История из жизни:136873

Содержание

Резерв

Резерв

Резерв

Резерв

Резерв

Резерв

Резерв

Резерв

Резерв

←#136873→

TROUBLE-SHOOTERВ Москву по делу на один день заехал Пауль - старинный товарищ моегобрата (двадцать лет назад они были соседями по этажу в Амстердаме).Дело позади, утром самолет и брат зашел с Паулем к своему другухудожнику Грише. Заодно позвонил и подтянул туда же и меня.Захожу, смотрю, Пауль как Пауль в круглых очечках и вообще похож нанемца из советских фильмов. Таких, обычно, бывает не жалко и по его лицузритель сразу понимал, что его сейчас должны убить...Голландец говорил по-английски, брат переводил, а мы с Гришей слушалиего, подперев личики кулачками: Я - trouble-shooter широкого профиля.Ну, то есть летаю по всему свету и решаю проблемы людей. Любые проблемы,любых людей. Обычно - это большие корпорации, иначе им не потянуть мойгонорар (смеется). Не могу же я людям сказать: «Для решения вашейпроблемы нужно поступить так и так, но вы все равно обанкротитесь, ведьвам еще нужно заплатить мне за совет... »Всего людей моей профессии не больше ста человек в мире. Гонорарынекоторых доходят до $100 000 в час, расписание забито на месяцы вперед,так и мотаюсь туда-сюда. Бывает, прилечу в какую-нибудь Корею и прямо ваэропорту начинаю решать чьи-то проблемы, а через полчаса уже обратно.Гриша и я, не сговариваясь, спрашиваем хором:- У тебя тоже $100 000 в час?Пауль (смеется):- Не могу сказать, это мой главный коммерческий секрет, но намекну, что если вы будете целый год копить деньги, и во всем себе отказывать, то и вы сможете у меня о чем-нибудь спросить. Но не в каком году пала Бастилия – этого я как раз не знаю, да и в интернете это есть. Я помогу расширить горизонты и посмотреть на вашу проблему с другого ракурса...Гриша:- И за это $100 000 в час?Пауль:- Я подскажу такой выход из ситуации, что вся корпорация будет прыгать на одной ножке от счастья и кусать локти: как же они без меня не додумались...У людей нашей профессии главное - деловая репутация. Фирмы передают насиз рук в руки, скрывая от своих конкурентов. Реклама у нас только одна –стопроцентный результат.Гриша (мечтательно):- Представляю: мотаешься целый день по странам как сайгак, решаешь людям проблемы, вечером уставший, но довольный приезжаешь домой, тебя встречает жена:- Как дела милый?- Устал как собака, дорогая. Сегодня заработал $800 000.- Какой ты у меня хороший, мой руки, я приготовила тебе пудинг...Пауль (смеется):- Гриша, ты что подглядывал за мной? Так обычно все и бывает...Я:- Пауль, а приведи хоть один пример из твоей практики.Пауль:- Из своей не приведу - это не моя коммерческая тайна.Кстати мы не пишем книг - это нам не выгодно. На книге заработаешьнесколько миллионов не больше, зато карьера твоя закончится навсегда.Но я приведу пару примеров работы trouble-shooter, когда сами корпорациидопустили утечку информации: Были в Америке две большие фирмы, которыеиздавали ежемесячные справочники «желтые страницы». На рынке им былотесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у другаработников.Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю.Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару,не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочникахбыла одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласилаtrouble-shooter. Он вник в ситуацию, подумал и сказал:- На следующий месяц выпустите справочник меньшего формата, а чтоб информации было столько же, он должен быть маленький, но толстенький.Получил свой гонорар и уехал, а конкурирующая фирма разорилась через двамесяца...Я, мой брат и Гриша:- И в чем прикол?Пауль:- А дело в том, что когда справочники были одного формата, то они тусовались на офисных столах как карты, но когда один справочник большой и плоский, а второй маленький, но толстенький, то Вы в любом случае маленький положите поверх большого...И в конце месяца поймете, что пользовались только верхним, а большой ниразу за месяц так и не открыли. Так зачем вам тратить на него доллар,если и в маленьком все есть?Другой пример: В головном офисе фирмы Найк, 1000 человек посворачивалисебе головы, над неразрешимой задачей.Приглашают trouble-shooter, обрисовывают проблему: Мы начали производитькроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали,построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой,но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники нашихфабрик немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала довелика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом...Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже –охранники и их семьи тоже любят кроссовки...Если завести секьюрити из Штатов, то себестоимость вообще зашкалит.Trouble-shooter:- А чего вы от меня хотите?Найк:- Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.Trouble-shooter, конечно же ничего не понимал в технологии производстваобуви, но в отличие от 1000-и топ менеджеров, которые понимали, умелсмотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посиделодин в прохладной темной комнате и выдал ответ: Вам нужно в разныхстранах выпускать отдельно левые и правые кроссовки...Мы переглянулись, переваривая информацию.И тут влез Гриша:- Пауль, родненький, только ты мне и сможешь помочь.У меня серьезная проблема, но тебе наверное – это раз плюнуть. Два дняназад у меня сгорел в холодильнике компрессор. Все продуктыразморозились и потекли. Что делать? У меня дилемма: с одной стороны безхолодильника нельзя и я хочу купить новый и не дешевенький, а сразухороший, но тогда я потрачу деньги отложенные на отпуск и не смогупоехать с семьей в Финляндию на новый год.А в феврале у меня выставка в Берлине и деньги будут, но как три месяцадо февраля прожить без холодильника? Да и к Санта Клаусу хочется... Чтоделать, Пауль?Пауль:- Ну во-первых надо продать квартиру, чтобы оплатить мне гонорар. У тебя Гриша как раз на хороший холодильник и останется...(смеется) Ну так и быть, раз ты меня чаем угощал... но услуга за услугу – я тебе помогаю, а ты за это никому не рассказываешь, что я работал на тебя за чай... (смеется).Прошло три дня, мой брат позвонил Грише и нарвался на его жену.Жена:- Привет, ты знаешь, оказывается, мой Гриша такой мудрый человек. Кто бы мог подумать? А я думала, что он только и умеет, что члены из гипса лепить...И так вроде бы просто, как это я сама не догадалась..?Теперь мы сможем поехать в Финляндию, а покупка холодильника подождет дофевраля.Прикинь, Гриша придумал вытащить холодильник из кухни на застекленныйбалкон, там даже к розетке подключил. Открываешь холодильник, в нем ихолодно и лампочка загорается, все как надо...Красота!

[[Текст истории из жизни::TROUBLE-SHOOTERВ Москву по делу на один день заехал Пауль - старинный товарищ моегобрата (двадцать лет назад они были соседями по этажу в Амстердаме).Дело позади, утром самолет и брат зашел с Паулем к своему другухудожнику Грише. Заодно позвонил и подтянул туда же и меня.Захожу, смотрю, Пауль как Пауль в круглых очечках и вообще похож нанемца из советских фильмов. Таких, обычно, бывает не жалко и по его лицузритель сразу понимал, что его сейчас должны убить...Голландец говорил по-английски, брат переводил, а мы с Гришей слушалиего, подперев личики кулачками: Я - trouble-shooter широкого профиля.Ну, то есть летаю по всему свету и решаю проблемы людей. Любые проблемы,любых людей. Обычно - это большие корпорации, иначе им не потянуть мойгонорар (смеется). Не могу же я людям сказать: «Для решения вашейпроблемы нужно поступить так и так, но вы все равно обанкротитесь, ведьвам еще нужно заплатить мне за совет... »Всего людей моей профессии не больше ста человек в мире. Гонорарынекоторых доходят до $100 000 в час, расписание забито на месяцы вперед,так и мотаюсь туда-сюда. Бывает, прилечу в какую-нибудь Корею и прямо ваэропорту начинаю решать чьи-то проблемы, а через полчаса уже обратно.Гриша и я, не сговариваясь, спрашиваем хором:- У тебя тоже $100 000 в час?Пауль (смеется):- Не могу сказать, это мой главный коммерческий секрет, но намекну, что если вы будете целый год копить деньги, и во всем себе отказывать, то и вы сможете у меня о чем-нибудь спросить. Но не в каком году пала Бастилия – этого я как раз не знаю, да и в интернете это есть. Я помогу расширить горизонты и посмотреть на вашу проблему с другого ракурса...Гриша:- И за это $100 000 в час?Пауль:- Я подскажу такой выход из ситуации, что вся корпорация будет прыгать на одной ножке от счастья и кусать локти: как же они без меня не додумались...У людей нашей профессии главное - деловая репутация. Фирмы передают насиз рук в руки, скрывая от своих конкурентов. Реклама у нас только одна –стопроцентный результат.Гриша (мечтательно):- Представляю: мотаешься целый день по странам как сайгак, решаешь людям проблемы, вечером уставший, но довольный приезжаешь домой, тебя встречает жена:- Как дела милый?- Устал как собака, дорогая. Сегодня заработал $800 000.- Какой ты у меня хороший, мой руки, я приготовила тебе пудинг...Пауль (смеется):- Гриша, ты что подглядывал за мной? Так обычно все и бывает...Я:- Пауль, а приведи хоть один пример из твоей практики.Пауль:- Из своей не приведу - это не моя коммерческая тайна.Кстати мы не пишем книг - это нам не выгодно. На книге заработаешьнесколько миллионов не больше, зато карьера твоя закончится навсегда.Но я приведу пару примеров работы trouble-shooter, когда сами корпорациидопустили утечку информации: Были в Америке две большие фирмы, которыеиздавали ежемесячные справочники «желтые страницы». На рынке им былотесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у другаработников.Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю.Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару,не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочникахбыла одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласилаtrouble-shooter. Он вник в ситуацию, подумал и сказал:- На следующий месяц выпустите справочник меньшего формата, а чтоб информации было столько же, он должен быть маленький, но толстенький.Получил свой гонорар и уехал, а конкурирующая фирма разорилась через двамесяца...Я, мой брат и Гриша:- И в чем прикол?Пауль:- А дело в том, что когда справочники были одного формата, то они тусовались на офисных столах как карты, но когда один справочник большой и плоский, а второй маленький, но толстенький, то Вы в любом случае маленький положите поверх большого...И в конце месяца поймете, что пользовались только верхним, а большой ниразу за месяц так и не открыли. Так зачем вам тратить на него доллар,если и в маленьком все есть?Другой пример: В головном офисе фирмы Найк, 1000 человек посворачивалисебе головы, над неразрешимой задачей.Приглашают trouble-shooter, обрисовывают проблему: Мы начали производитькроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали,построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой,но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники нашихфабрик немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала довелика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом...Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже –охранники и их семьи тоже любят кроссовки...Если завести секьюрити из Штатов, то себестоимость вообще зашкалит.Trouble-shooter:- А чего вы от меня хотите?Найк:- Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.Trouble-shooter, конечно же ничего не понимал в технологии производстваобуви, но в отличие от 1000-и топ менеджеров, которые понимали, умелсмотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посиделодин в прохладной темной комнате и выдал ответ: Вам нужно в разныхстранах выпускать отдельно левые и правые кроссовки...Мы переглянулись, переваривая информацию.И тут влез Гриша:- Пауль, родненький, только ты мне и сможешь помочь.У меня серьезная проблема, но тебе наверное – это раз плюнуть. Два дняназад у меня сгорел в холодильнике компрессор. Все продуктыразморозились и потекли. Что делать? У меня дилемма: с одной стороны безхолодильника нельзя и я хочу купить новый и не дешевенький, а сразухороший, но тогда я потрачу деньги отложенные на отпуск и не смогупоехать с семьей в Финляндию на новый год.А в феврале у меня выставка в Берлине и деньги будут, но как три месяцадо февраля прожить без холодильника? Да и к Санта Клаусу хочется... Чтоделать, Пауль?Пауль:- Ну во-первых надо продать квартиру, чтобы оплатить мне гонорар. У тебя Гриша как раз на хороший холодильник и останется...(смеется) Ну так и быть, раз ты меня чаем угощал... но услуга за услугу – я тебе помогаю, а ты за это никому не рассказываешь, что я работал на тебя за чай... (смеется).Прошло три дня, мой брат позвонил Грише и нарвался на его жену.Жена:- Привет, ты знаешь, оказывается, мой Гриша такой мудрый человек. Кто бы мог подумать? А я думала, что он только и умеет, что члены из гипса лепить...И так вроде бы просто, как это я сама не догадалась..?Теперь мы сможем поехать в Финляндию, а покупка холодильника подождет дофевраля.Прикинь, Гриша придумал вытащить холодильник из кухни на застекленныйбалкон, там даже к розетке подключил. Открываешь холодильник, в нем ихолодно и лампочка загорается, все как надо...Красота!]]