Анекдот:16424: различия между версиями
(Новая страница: «{{Панель управления/Анекдот}} {{Myagkij-редактор}} {{Анекдот |Заголовок=#16424 |Назад=16423 |Вперед=16425 |Текст анекдота=Американцы и японцы решили устроить соревнование по гребле. Обе командыдолго и упорно тренировались, чтобы достичь высшей спортивной формы. И вот...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
{{Панель управления/Анекдот}} | {{Панель управления/Анекдот}} | ||
{{Анекдот | {{Анекдот | ||
|Заголовок=#16424 | |Заголовок=#16424 | ||
| Строка 8: | Строка 6: | ||
|Текст анекдота=Американцы и японцы решили устроить соревнование по гребле. Обе командыдолго и упорно тренировались, чтобы достичь высшей спортивной формы. И вот в один прекрасный день, они решили, что уже готовы. Японцы победили,обогнав американцев на одну милю. Американская команда была горькоразочарована своим проигрышем. Просто пала духом. Корпоративное руководствопостановило, что надо найти причину разгромного поражения и потому нанялоконсалтинговую фирму, чтобы разобраться, в чем проблема и получить совет,что следует предпринять. Консалтинговая компания выяснила, что в японской команде восемь человекгребли, а один был на руле, тогда как в американской был один гребеци восемь рулевых. После года изысканий и миллионов долларов, потраченных на анализ проблемы,консалтинговая фирма пришла к выводу, что в американской команде былослишком много рулевых и слишком мало гребцов. Итак, по мере того как в следующем году приближался день повторныхсоревнований, структура руководства американской команды была полностьюреорганизована. В новой структуре было четыре менеджера по рулению, трименеджера в области руления и новая система оценки выступления гребца,чтобы обеспечить рабочую инициативу. На следующий год японцы обогнали американцев на две мили. Униженнаяамериканская корпорация уволила гребца за плохое выступление и выдаламенеджерам премию за выявление проблемы… | |Текст анекдота=Американцы и японцы решили устроить соревнование по гребле. Обе командыдолго и упорно тренировались, чтобы достичь высшей спортивной формы. И вот в один прекрасный день, они решили, что уже готовы. Японцы победили,обогнав американцев на одну милю. Американская команда была горькоразочарована своим проигрышем. Просто пала духом. Корпоративное руководствопостановило, что надо найти причину разгромного поражения и потому нанялоконсалтинговую фирму, чтобы разобраться, в чем проблема и получить совет,что следует предпринять. Консалтинговая компания выяснила, что в японской команде восемь человекгребли, а один был на руле, тогда как в американской был один гребеци восемь рулевых. После года изысканий и миллионов долларов, потраченных на анализ проблемы,консалтинговая фирма пришла к выводу, что в американской команде былослишком много рулевых и слишком мало гребцов. Итак, по мере того как в следующем году приближался день повторныхсоревнований, структура руководства американской команды была полностьюреорганизована. В новой структуре было четыре менеджера по рулению, трименеджера в области руления и новая система оценки выступления гребца,чтобы обеспечить рабочую инициативу. На следующий год японцы обогнали американцев на две мили. Униженнаяамериканская корпорация уволила гребца за плохое выступление и выдаламенеджерам премию за выявление проблемы… | ||
}} | }} | ||
=См.также= | =См.также= | ||
=Внешние ссылки= | =Внешние ссылки= | ||
| Строка 17: | Строка 12: | ||
<references /> | <references /> | ||
{{Навигационная таблица/Анекдот | {{Навигационная таблица/Портал/Анекдот}} | ||
Текущая версия от 18:06, 21 сентября 2023
Американцы и японцы решили устроить соревнование по гребле. Обе командыдолго и упорно тренировались, чтобы достичь высшей спортивной формы. И вот в один прекрасный день, они решили, что уже готовы. Японцы победили,обогнав американцев на одну милю. Американская команда была горькоразочарована своим проигрышем. Просто пала духом. Корпоративное руководствопостановило, что надо найти причину разгромного поражения и потому нанялоконсалтинговую фирму, чтобы разобраться, в чем проблема и получить совет,что следует предпринять. Консалтинговая компания выяснила, что в японской команде восемь человекгребли, а один был на руле, тогда как в американской был один гребеци восемь рулевых. После года изысканий и миллионов долларов, потраченных на анализ проблемы,консалтинговая фирма пришла к выводу, что в американской команде былослишком много рулевых и слишком мало гребцов. Итак, по мере того как в следующем году приближался день повторныхсоревнований, структура руководства американской команды была полностьюреорганизована. В новой структуре было четыре менеджера по рулению, трименеджера в области руления и новая система оценки выступления гребца,чтобы обеспечить рабочую инициативу. На следующий год японцы обогнали американцев на две мили. Униженнаяамериканская корпорация уволила гребца за плохое выступление и выдаламенеджерам премию за выявление проблемы…
См.также
Внешние ссылки
