Русская Википедия:Проект Генуя II

Материал из Онлайн справочника
Версия от 18:28, 7 сентября 2023; EducationBot (обсуждение | вклад) (Новая страница: «{{Русская Википедия/Панель перехода}} {{плохой перевод|en|Project Genoa II}} Файл:Genoa II.gif|альт=Изображение из бюро Информационной осведомленности, отображающее цели проекта Генуя II|мини|280x280px|Изображение из бюро Информационной осведомленности, отображающее цел...»)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)
Перейти к навигацииПерейти к поиску

Шаблон:Плохой перевод

Изображение из бюро Информационной осведомленности, отображающее цели проекта Генуя II
Изображение из бюро Информационной осведомленности, отображающее цели проекта Генуя II

Проект Генуя II — программный проект, созданный совместно с Управлением по информационной осведомленности и Управлением перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США (DAPRA), и стал преемником первой программы Генуя. Первоначально являвшийся частью более широкого проекта DARPA Полной информационной осведомленности, он впоследствии был переименован в Topsail и передан в Отдел перспективных исследований и разработок для дальнейшего развития. Шаблон:Программы слежения АНБ США

Обзор программы

Проект Генуя II был запланирован на пять лет. Он стал продолжением исследований, начатым в первом проекте Генуя. В то время как первый Проект Генуя в основном сосредоточивался на анализе разведывательных данных, Проект Генуя II был нацелен на обеспечение средств, с помощью которых компьютеры, агенты программного обеспечения, политики и оперативные сотрудники могли бы взаимодействовать.[1] Одиннадцать различных подрядчиков были вовлечены в его разработку.[2]

Цели программы

Официальные цели Проекта Генуя II заключались в разработке и развертывании следующего:[3]

  1. Когнитивные средства, которые позволяют людям и машинам «думать вместе» в реальном времени о сложных проблемах.
  2. Средства преодоления предубеждений и ограничений когнитивной системы человека.
  3. «Когнитивные усилители», которые помогают командам людей быстро и полностью понимать сложные и неопределенные ситуации.
  4. Средства быстрого и беспрепятственного прохождения и дополнения существующих закостенелых иерархических организационных структур, путем создания динамических, адаптируемых одноранговых сетей сотрудничества.

История

В 2002 году Джон Пойндекстер выбрал Тома Армора, ветерана первого проекта в Генуя, директором новой программы «Генуя II», которая является компонентом достижения целей программы Полной информационной осведомленности (ПИО).[4] Проект был введен в эксплуатацию и обошелся в 54 миллиона долларов.[1]

В конце 2003 года ПИО была официально закрыта Конгрессом из-за неблагоприятных взглядов общественности. Большая часть его исследований была спасена, а его компоненты были переданы другим государственным органам для развития. Проект Генуя II был переименован в Topsail и передан Отделу передовых исследований и разработок Агентства национальной безопасности для дальнейшей работы.[5] В октябре 2005 года Международная корпорация Science Applications подписала контракт на 3,7 млн. Долл. по проведению работ над Topsail.

Инструменты проекта были задействованы во время войны в Афганистане и в других усилиях в рамках Войны с террором.

В начале 2006 года представитель Исследовательской лаборатории ВВС заявил, что Topsail «находится в процессе отмены из-за отсутствия средств». На вопрос о Topsail на заседании сенатского комитета по разведке в феврале того же года директор Национальной разведки Джон Негропонте и директор ФБР Роберт Мюллер ответили, что не знают о статусе программы. Заместитель Негропонте, бывший директор АНБ Майкл В. Хейден, сказал: «Я бы хотел ответить на закрытом заседании».[6]

См. также

Примечания

Шаблон:Примечания