Русская Википедия:Терминальная стоимость
Терминальная стоимость (продлённая стоимость; Шаблон:Lang-en (TV) или Continuing value (CV)) — стоимость (или оценка) ожидаемого денежного потока проекта за пределами прогнозируемого периода, обычно после 5—7 лет.
Определение
Согласно определению профессора Асвата Дамодарана терминальная стоимость — стоимость ожидаемого денежного потока проекта за пределами прогнозируемого периода[1].
Согласно определению Шаблон:Нп4 и С. Майерса продлённая стоимость — это стоимость денежного потока за пределами горизонта прогноза, приведенная к прогнозному периоду[2].
Другими словами продлённая стоимость — это приведённая стоимость совокупного чистого денежного потока за границей прогнозного периода[3].
Оценка терминальной стоимости
Терминальная стоимость определяется тремя способами[1]:
- по ликвидационной стоимости, когда активы по проекту являются разделяемыми и их стоимость можно будет определить на свободном рынке в конце горизонта планирования проекта;
- по мультипликативной стоимости, стоимости потока денежных средств проекта после прогнозируемого периода (например, 5-7 лет);
- по формуле Гордона:
- <math>TV=\frac {FCF_t (1+g)} {(WACC-g)}</math>
- где <math>TV</math> — терминальная стоимость, <math>FCF_t</math> — свободный денежный поток последнего периода, <math>g</math> — постоянный устойчивый темп роста, <math>WACC</math> – средневзвешенная стоимость капитала.
Оценка стоимости компании
Допущения
Для расчета продлённой стоимости обычно применяется несколько предположений[4][3]: постоянство темпа роста операционной прибыли, постоянный процент валового денежного потока, инвестируемого в бизнес, постоянная рентабельность имеющегося инвестированного капитала, постоянная рентабельность любых новых инвестиций (приростная рентабельность).
Описание
Стоимость бизнеса (PV) обычно определяется как дисконтированная стоимость чистого денежного потока (FCF) в бессрочной перспективе[2].
Однако, прогнозирование денежного потока последовательно для каждого периода в бесконечности обычно нецелесообразно. С одной стороны, из-за возрастающей с каждым периодом неопределённости, невозможно точно оценить конкретные составляющие денежного потока. С другой, можно допустить, что со временем бизнес становится более устойчивым, а его потоки предсказуемы.
Для упрощения расчётов можно разделить оценку стоимости на две части — стоимость бизнеса в прогнозный период и стоимость бизнеса за его пределами.
Первая составляющая, вплоть до временно́го горизонта оценки (H), считается традиционным дисконтированием стоимости прогнозируемого денежного потока.
Вторая часть, называемая продлённой стоимостью, является приведённой оценкой всего денежного потока за пределами прогнозного периода. Термин продлённая стоимость отражает возможность распространить конечный прогноз денежного потока (с приемлемым приближением) на условно бесконечную перспективу.
Таким образом формула оценки стоимости бизнеса будет выглядеть следующим образом:
<math>PV = \underbrace {\frac{FCF_{1}}{1+r}+ \frac{FCF_{2}}{(1+r)^2} +...+ \frac{FCF_{H}}{(1+r)^H}}_{PV_\text{свободный денежный поток}}+\underbrace {\frac{PV_{H}}{(1+r)^H}}_{PV_\text{продлённая стоимость}}</math>
Выражение PVH служит для расчёта свободных денежных потоков в периоды H + 1, H + 2 и т. д[2].
См. также
Примечания
Литература
- Ф. Питер Боер Практические примеры оценки стоимости технологий — М.: Олимп-Бизнес, 2007. — 268с. —С.30 — ISBN 978-5-9693-0084-2.
- ↑ 1,0 1,1 Aswath Damodaran Closure in Valuation: Estimating Terminal Value Шаблон:Wayback//Stern School of Business, pp.191-203
- ↑ 2,0 2,1 2,2 Шаблон:Нп4, Майерс С. Принципы корпоративных финансов (7 изд.) — М.: Олимп-Бизнес, 2015 — 1008с. — с.72—75, 496 — ISBN 978-5-9693-0089-7
- ↑ 3,0 3,1 Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Оценка продленной стоимости Шаблон:Wayback//Стоимость компаний: оценка и управление. — 3-е изд. — М.:ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005 — 576c. — ISBN 5-901028-98-8
- ↑ Ващенко Т.В., Восканян Р.О. Математическое обеспечение финансовых решений. Учебно-методическое пособие — М.: Проспект, 2018 — 112с. — С.75 — ISBN 978-5-392-21921-6
