Русская Википедия:Горизонт планирования
Горизонт планирования (горизонт оценки, горизонт прогноза; Шаблон:Lang-en) — прогнозный период ограниченной продолжительности, обычно сроком в пять — 7 лет, при котором предприятие планирует свои проекты.
Определение
Согласно определению Шаблон:Нп4 и С. Майерса горизонт оценки — это прогнозный период ограниченной продолжительности[1].
Другие экономисты определяют горизонт прогноза как продолжительность прогноза предприятия[2].
По мнению ряда экономистов горизонт планирования — это срок, за который предполагается реализовать составленный план или программу действий[3].
По мнению И. Ансоффа горизонт планирования — это период, на который предприятие может составить свой прогноз с точностью ± 20 %[4].
Виды горизонта планирования
Горизонт планирования делится на[1][2]:
- определённый горизонт, в рамках которого предприятие планирует свои проекты:
- краткосрочный период (три — пять лет);
- среднесрочный период (пять — 10 лет);
- долгосрочный период (10 — 15 лет).
- неопределённый горизонт (продлённый период, временной горизонт[4]), находится вне рамках планирования проекта, может быть бесконечным периодом.
См. также
Примечания
- ↑ 1,0 1,1 Шаблон:Нп4, Майерс С. Принципы корпоративных финансов (7 изд.) — Шаблон:М: Олимп-Бизнес, 2015 — 1008с. — С.72, 796 — ISBN 978-5-9693-0089-7
- ↑ 2,0 2,1 Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. — 3-е изд. — Шаблон:М: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005 — 576c. — С.265—266,301 — ISBN 5-901028-98-8
- ↑ Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд. — Шаблон:М: ИНФРА-М, 1999 — 479с.
- ↑ 4,0 4,1 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — Шаблон:СПб: Питер Ком, 1999—416 с. — С.88—89 — ISBN 5-314-00105-5
