Русская Википедия:BASF

Содержание

Текст

Текст

Текст

Текст

Текст

Текст

Текст

Текст

Текст

Шаблон:Карточка компании BASF Societas Europaea, «БАСФ» — крупнейший в Германии, в Европе и в мире химический концерн. Штаб-квартира — в городе Людвигсхафене в земле Рейнланд-Пфальц на юго-западе Германии.

В списке крупнейших компаний мира Forbes Global 2000 за 2021 год занял 421-е место (113-е — по размеру выручки, 372-е — по активам и 187-е — по рыночной капитализации).

История

Файл:Basf 1865.jpg

BASF в Людвигсхафене, 1865 год

Файл:BASF Werk Ludwigshafen 1881.JPG

BASF в Людвигсхафене, 1881 год

Название компании BASF является аббревиатурой от Badische Anilin- und Soda-Fabrik (Шаблон:Tr-de). Завод основан Фридрихом Энгельхорном 6 апреля 1865 года в Мангейме, в Бадене. Энгельхорн с 1861 года отвечал за организацию газового завода и уличного освещения для городского совета. Газовый завод производил смолу как побочный продукт, и Энгельхорн решил использовать её для производства красителей на основе анилина по технологии, разработанной в Англии в 1857 году Уильямом Генри Перкином. BASF был основан в 1865 году для производства анилина и других химических веществ, необходимых для производства красителей, в частности, соды и кислот. Завод, однако, был построен на другой стороне реки Рейн в Людвигсхафене-на-Рейне, потому что городской совет Мангейма боялся, что загрязнение воздуха от химического завода может беспокоить жителей города. BASF нанял Генриха Каро, немецкого химика с опытом работы в индустрии красителей в Англии, в качестве первого руководителя исследований. Каро разработал технологию синтеза ализарина (природного пигмента в марене) и подал заявку на патент 25 июня 1869 года. По совпадению, Перкин подал заявку на практически идентичный патент 26 июня 1869 года, и обе компании пришли к взаимному коммерческому соглашению о процессе. В конце XIX века компании удалось наладить промышленное производство индиго. В 1901 году около 80 % продукции BASF составляли красители.

Карбонат натрия (сода) производился по Шаблон:Iw до 1880 года, когда стал доступен значительно более дешёвый процесс Сольве. BASF впоследствии купил права на него у компании Solvay.

Первоначально серную кислоту получали с помощью процесса в свинцовой камере, но в 1890 году была запущена установка, использующая контактный процесс, с получением кислоты с более высокой концентрацией (98 % вместо 80 %) и более низкой стоимостью. Это развитие последовало за обширными исследованиями и разработками Рудольфа Книча, за что он в 1904 году получил медаль Либиха.

Развитие процесса Габера с 1908 по 1912 годы позволило синтезировать аммиак (основной промышленный химикат, источник азота), и, получив эксклюзивные права на этот процесс, в 1913 году BASF открыла новый завод в Оппау, добавив удобрения в ассортимент своей продукции. BASF также приобрел и начал добывать ангидрит для гипса на Kohnstein в 1917 году.

К 1904 году в химической промышленности Германии сформировалось два картеля, один включал BASF и Bayer, другой был образован на основе компании Hoechst. Оба картеля сыграли значительную роль в Первую мировую войну, производя отравляющий горчичный газ и взрывчатые вещества; после её окончания развитию отрасли в Германии уделялось особое внимание.

В 1916 году BASF начал свою деятельность на новой площадке в Лойне (Шаблон:Lang-de, позднее — Leunawerke), где во время Первой мировой войны производились взрывчатые вещества. 21 сентября 1921 года в Оппау произошёл взрыв, в результате которого погибли 565 человек. Взрыв на химическом заводе в Оппау стал крупнейшей промышленной аварией в истории Германии.

В 1925 году под руководством Карла Боша был создан концерн IG Farben, в который вошли BASF, Hoechst, Bayer и сотни других химических компаний Германии. Юридически IG Farben был преемником именно BASF, акции всех компаний были обменяны на акции BASF. Резина, топливо и покрытия были добавлены в ассортимент продукции. В 1935 году IG Farben и AEG представили первый в мире магнитофон на выставке радио в Берлине.

Опасаясь социалистических движений, IG Farben уже с 1931 года финансово поддерживал национал-социалистов. После назначения Адольфа Гитлера канцлером в 1933 году IG Farben сотрудничал с нацистским режимом. Он получал прибыль от гарантированных объёмов и цен, а также от рабского труда, предоставленного правительственными нацистскими концентрационными лагерями. В него были влиты предприятия оккупированных территорий, в 1942 году концерн объединял 379 немецких фирм и 400 компаний в других странах. Заводы Оппау имели стратегическое значение для войны, поскольку немецким военным требовались большие количества их продукции, например, синтетического каучука и бензина. В результате они были главными целями для воздушных налётов. В течение всей войны бомбардировщики союзников 65 раз атаковали заводы компании. Обстрелы имели место с осени 1943 года, и бомбардировки нанесли значительный ущерб. К концу 1944 года производство практически остановилось.

В июле 1945 года американская военная администрация конфисковала всё имущество IG Farben. В том же году Союзная комиссия постановила, что IG Farben должен быть распущен. Территория Людвигсхафена и Оппау контролировалась французскими властями.

Файл:Hauptlaboratorium BASF 1887.jpg

Основная лаборатория BASF в Людвигсхафене, 1887 год

Файл:Indigoproduktion BASF 1890.JPG

Производство индиго в BASF в 1890 году

28 июля 1948 года на предприятии BASF Шаблон:Iw, в результате которого погибли 207 человек и 3818 получили ранения. В 1952 году BASF вернул себе собственное название благодаря усилиям бывшего члена нацистской партии и Третьего рейха Wehrwirtschaftsführer (лидер военной экономики) Карла Вюрстера. Во время немецкого экономического чуда в 1950-х годах компания BASF добавила в свой ассортимент синтетические материалы, такие как нейлон. Если в конце 1940-х годов на предприятиях BASF работало всего 800 человек, то к 1963 году число сотрудников выросло до 45 тысяч, компания стала крупнейшим в мире производителем пластмасс и синтетических волокон. В 1965 году оборот компании превысил 1 млрд марок.

В 1960-х годах производство за границей было расширено, были построены заводы в Аргентине, Австралии, Бельгии, Бразилии, Франции, Индии, Италии, Японии, Мексике, Испании, Великобритании и США. После изменения корпоративной стратегии в 1965 году больший упор был сделан на более дорогие продукты, такие как покрытия, фармацевтические препараты, пестициды и удобрения. В 1968 году BASF (совместно с Bayer AG) приобрела немецкую компанию по производству покрытий Herbol. В 1969 году была куплена компания Wintershall, занимающаяся добычей калия и природного газа. В начале 1970-х годов рост компании замедлился из-за резкого роста цены на нефть, основного сырья для продукции BASF; значительной статьёй дохода стало производство магнитной ленты.

В 1980-х годах компания сосредоточилась на расширении присутствия в США. В начале 1980-х годов BASF купила Wyandotte Chemical Company и её химический завод в Гейсмаре (штат Луизиана, США), производящий пластик, гербициды и антифриз. В 1986 году несколько купленных американских компаний были объединены в BASF Corporation, на которую приходилось 20 % продаж всей группы BASF. В 1989 году оборот BASF достиг 46,2 млрд марок, чистая прибыль — 20,2 млрд марок, число сотрудников — 137 тысяч.

После объединения Германии BASF поглотила Synthesewerk Schwarzheide, одну из крупнейших восточногерманских химических компаний, на модернизацию которой было потрачено 1,4 млрд марок. В 1990 году совместно с «Газпромом» началось строительство газопровода из России в Германию стоимостью 4,5 млрд марок, уже в первый год работы в 1995 году он обеспечивал 10 % потребления природного газа в Германии. Ещё 600 млн марок было инвестировано в Китай, в частности, в строительство крупного завода в Нанкине, начавший работу в 1992 году.

Файл:BASF Hochhaus.jpg

Бывшее здание BASF в Людвигсхафене

В 1999 году европейский бизнес лакокрасочных покрытий BASF был передан AkzoNobel. BASF приобрела корпорацию Engelhard за 4,8 млрд долларов в 2006 году. Другими приобретениями в 2006 году стали покупка Johnson Polymer и компании Degussa, занимающейся производством строительной химии. Приобретение Johnson Polymer было завершено 1 июля 2006 года, стоимость покупки составила 470 млн долларов, она предоставила BASF ряд смол на водной основе, дополняющих её портфель смол для лакокрасочной промышленности и укрепила присутствие компании на рынке, особенно в Северной Америке. Приобретение бизнеса по производству строительных химикатов Degussa AG было завершено в 2006 году, цена покупки акций составила около 2,2 млрд евро.

Компания приобрела Ciba (ранее входившую в Ciba-Geigy) в сентябре 2008 года. 9 апреля 2009 года приобретение было официально завершено.

19 декабря 2008 года BASF приобрела американскую компанию Whitmire Micro-Gen совместно с британской компанией Sorex. Sorex является производителем фирменных химических и нехимических продуктов для профессиональной борьбы с вредителями. В марте 2007 года Sorex был выставлен на продажу по цене около 100 миллионов фунтов стерлингов.

В декабре 2010 года BASF завершила сделку по приобретению Cognis.

В мае 2015 года BASF согласилась продать часть своего бизнеса по производству фармацевтических ингредиентов швейцарскому производителю лекарств Siegfried Holding за 270 млн евро, включая долг.

В октябре 2017 года BASF объявила, что купит подразделение семян и гербицидов у Bayer за 5,9 млрд евро (7 млрд долларов). В 2018 году BASF приобрёл у компании Bayer компанию Nunhems, занимающуюся производством семян овощных культур. Компания Nunhems имеет более чем столетнюю историю и представлена в большинстве стран мира. Nunhems занимается селекцией, производством и сбытом семян.

Файл:BASF Nsw.jpg

Новая фабрика по производству ацетилена в Людвигсхафене, построена в 2020 году

В августе 2019 года BASF согласилась продать свой глобальный пигментный бизнес японской компании по производству тонкой химической продукции DIC за 1,15 млрд евро (1,28 млрд долларов США) на безналичной основе и без долгов.

В сентябре 2019 года BASF подписала соглашение с DuPont Safety & Construction, дочерним бизнес-подразделением DuPont Co., о продаже своего бизнеса по ультрафильтрационной мембране, Inge GmbH. По словам руководителей BASF, Inge Gmbh и её продукты лучше соответствуют DuPont и их бизнес-стратегии.

Компания объявила о начале инвестиционного проекта на сумму 10 млрд долларов в Чжаньцзяне, Китай, в ноябре 2019 года. Этот участок «Вербунд» предназначен для производства инженерных пластиков и ТПУ. Начало функционирования ожидается к 2022 году.

30 сентября 2020 года BASF закрыла сделку по продаже своего бизнеса по производству строительной химии с Lone Star Funds. В настоящее время бизнес по производству строительной химии представляет собой группу компаний MBCC Group со штаб-квартирой в Мангейме, Германия. На территории России MBCC Group представляет ООО «МБС Строительные Системы», бывшая ООО «БАСФ Строительные Системы».

Собственники и руководство

72 % акций BASF принадлежит институциональным инвесторам (среди которых AXA SA — более чем 5 %, Allianz AG — 2,6 % и General Capital Group — 2,1 %).

• Курт Бок (Kurt Wilhelm Bock, род. 3 июля 1958 года) — председатель наблюдательного совета с 2018 года, с 2011 по 2018 год был председатель правления, в компании — с 1985 года.
• Мартин Брудермюллер (Martin Brudermüller, род. в 1961 году) — председатель правления с 2018 года, с 2011 года — вице-председатель, в компании — с 1988 года.

Деятельность

Файл:BASF Ludwigshafen Panorama.jpg

Производственная площадка Людвигсхафена в ночное время

Штаб-квартира находится в Людвигсхафене, региональные центры — в Флорэм-Парке (Нью-Джерси, США), Сан-Паулу (Бразилия) и Гонконге.

Концерн применяет крупные промышленные комплексы с замкнутым циклом производства. Крупнейшая такая интегрированная производственная площадка расположена в Людвигсхафене, где работают 33 тыс. человек другие расположены в городах Фрипорте (Техас, США), Гейсмаре (Луизиана, США), Антверпене (Бельгия), Нанкине и Чжаньцзяне (КНР), Куантане (Малайзия).

Основные подразделения по состоянию на 2021 год:

• Поверхностные технологии — катализаторы, защитные покрытия для автопромышленности, ингредиенты для производства батареек и аккумуляторов, выручка 22,7 млрд евро;
• Материалы — пластмассы и другие материалы, выручка 15,2 млрд евро;
• Химикаты — нефтехимия и промежуточные соединения, выручка 13,6 млрд евро;
• Решения для промышленности — горюче-смазочные материалы, ингредиенты для красок, лаков, клеев и для производства электроники, выручка 8,9 млрд евро;
• Решения для агробизнеса — генетически модифицированные семена и пестициды, выручка 8,2 млрд евро;
• Питание и уход — ингредиенты для пищевой и косметической промышленности, выручка 6,4 млрд евро.

Географическое распределение выручки за 2021 год:

• Европа — 31,6 млрд евро;
• Северная Америка — 21,9 млрд евро;
• Азиатско-Тихоокеанский регион — 20,6 млрд евро;
• Латинская Америка и Африка — 4,4 млрд евро.

Дочерняя компания Wintershall Dea осуществляет добычу природного газа и нефти в Норвегии, России и Египте, также имел доли в проектах в Аргентине и Бразилии. В 2021 году уровень добычи составлял 634 тыс. баррелей в нефтяном эквиваленте в сутки.

По итогам 2022 года компания BASF задекларировала рекордные убытки.

Финансовые показатели в млрд евро

	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
Оборот	72,13	73,97	74,33	70,45	57,55	61,22	60,22	59,32	59,15	78,60
Чистая прибыль	4,819	4,792	5,155	3,987	4,056	6,078	4,707	8,421	−1,060	5,523
Активы	62,73	64,20	71,36	70,84	76,50	78,77	86,56	86,95	80,29	87,38
Собственный капитал	25,62	27,67	28,20	31,55	32,57	34,76	36,11	42,35	34,40	42,08

Некоторые из самых известных продуктов концерна

• Шаблон:Iw, один из основных компонентов жевательной резинки, также уплотнительный материал;
• Indanthren-Farben (Шаблон:Iw, в 1901 году разработано BASF;
• Шаблон:Iw, синтетический каучук;
• Шаблон:Iw, пенополистирол, в 1951 разработан на заводе в Людвигсхафене;
• Neopor, теплоизолятор для домов, базирующийся на Styropor и графите;
• Styrodur, styropor-содержащий материал (экструдированный пенополистирол);
• Basotect, пенопласт на основе меламиновой смолы (вспененный меламин);
• Styrolux, основной компонент пищевой прозрачной плёнки;
• Шаблон:Iw, средство для защиты от УФ-излучения;
• Glysantin, средство для защиты от мороза (антифриз) и ржавчины;
• AdBlue, раствор мочевины и воды для понижения токсичности выхлопов дизельных автомобилей;
• Hexamoll DINCH (см. Шаблон:Iw), бесфтаналовый смягчитель;
• Micronal PCM;
• Superabsorber, водопоглощающая субстанция для одноразовых подгузников.
• Emaco, система материалов для ремонта и восстановления бетонных конструкций.
• Masterseal, система материалов для гидроизоляции и вторичной защиты бетонных конструкций.
• Mastertop, система материалов для обустройства промышленных и декоративных полов зданий.
• Masterflow, подливочные материалы для высокоточной цементации оборудования и металлоконструкций.
• Ucrete, термически и химически стойкие покрытия для пищевой, химической и фармацевтической промышленности.
• MBrace, система для внешнего усиления конструкций зданий и сооружений композитными материалами.
• Masterkure, средства ухода за свежеуложенным бетоном.
• PCI (Poly-Chemie-Ingenieurgesellschaft), система материалов для укладки керамической плитки и природного камня, гидроизоляция бассейнов и душевых кабин.
• Glenium, добавки в бетон.
• Meyco, система материалов для подземного строительства.
• Chromdioxid, вещество для изготовления магнитной ленты для аудиовидеозаписи. Изготавливались также сами ленты и кассеты с ними (под торговой маркой «BASF»).

BASF удалось разработать полукристаллический полиамид, который позволяет свету проходить через него практически без помех. Ultramid Vision сочетает в себе очень высокое светопропускание с низким рассеянием света. Это делает его первым в мире полукристаллическим полиамидом для полупрозрачных или прозрачных компонентов в химически сложных средах. Кроме того, уникальный полиамид устойчив к ультрафиолетовому излучению и температуре, устойчив к царапинам, а также подходит для применения в условиях огнестойкости Ultramid Vision может использоваться в различных областях применения: он особенно рекомендуется для деталей для визуальной проверки или освещения. Ultramid Vision представляет собой универсальную альтернативу обычно используемым материалам, таким как аморфные алифатические полиамиды, поликарбонатные или стирол-акрилонитрильные сополимеры.

Дочерние компании

• Wintershall Holding GmbH
• PCI (Poly-Chemie-Ingenieurgesellschaft)
• BASF Wall Systems GmbH & Co. KG
• BASF Coatings GmbH (в том числе: компания R-M Paint, основана Гербертом Мэйсоном и Фредом Риншед в 1919 году, вошла в состав BASF в ??19 году; компания Glasurit, основана Максом Винкельманн в 1888 году, вошла в состав BASF в 1965 году; компания LIMCO и другие)
• BASF Performance Flooring
• BASF Business Services Holding GmbH
• RELIUS-Gruppe
• Cognis GmbH — после слияния BASF Personal Care и Nutrition GmbH

BASF в России

Шаблон:Нет источников в разделе Интересы BASF SE в России представляют компании ООО «БАСФ», ООО «БАСФ Строительные Системы», ООО «БАСФ Восток», ООО «БАСФ ЮГ», «Винтерсхалл Руссланд», а также несколько совместных предприятий (в частности, ООО «Эластокам» совместное предприятие Elastogran GmbH и ОАО Нижнекамскнефтехим).

Компания совместно с «Газпромом» участвует в разработке ачимовской толщи Уренгойского газоконденсатного месторождения, а также в строительстве газопроводов «Северный поток» и «Южный поток».

Также, немецкая компания владеет долей (25 % минус 1 голос) в компании «Севернефтегазпром», владеющей лицензией на разработку Южно-Русского нефтегазового месторождения, расположенного в Ямало-Ненецком автономном округе России. За эту долю, а также одну привилегированную акцию компании, обеспечивающую 10 % в будущих затратах и прибыли проекта, BASF заплатила 1,43 млрд евро активами и деньгами.

Ссылки

• Официальный сайт компанииШаблон:Ref-en
• BASF в РоссииШаблон:Ref-ru
• RELIUS-GruppeШаблон:Ref-de
• BASF Performance Flooring Шаблон:WaybackШаблон:Ref-de

Внешние ссылки