История из жизни:103301

Материал из Онлайн справочника
Перейти к навигацииПерейти к поиску

Не моеКак купить принтер в большой компании:))Работа в больших компаниях..Все стремятся устроится на работу в большую компанию. Бытует мнение, чтотам сыто, тепло, и много платят. А главное, там можно получить бесценныйжизненный опыт. Все это заблуждения. А вот про опыт - точно в цель.Я работаю в одной крупной известной компании. Компания настолько крупнаи известна, что не может позволить себе отсталые методы. Передовое вкомпании все: передовые технологии, передовая политика набора персонала,передовой метод распределения финансов. Чтобы финансы не распределилиськуда не попадя, в компании имеются специальные департаменты, отделы,подразделения, которые планируют, экономят и контролируют.Простой пример: покупка принтера.В компании моего друга (не такой крупной и уж совсем неизвестной)покупают принтер так: в четверг в 15:00 подписывают счет у директора, в16:00 счет оплачивают, в пятницу поставщик привозит и устанавливаетпринтер прямо в офис.Лопухи! У нас процесс намного более передовой:Мы понимаем, что нам нужен принтер.Идем к начальнику, спрашиваем, есть ли деньги в бюджете.Денег на новый принтер нет, придумываем с начальником, как бы этотпринтер замаскировать.Решаем, что принтер будет у нас называться "чайник", т.к. на чайникденьги есть.Выписываем счет у продавца, слезно просим его в счете написать "чайник",а не "принтер".Продавец после долгих споров со своей бухгалтерией все-таки выставляетсчет на "чайник".Оформляем к этому счету кучу внутренних бумажек, причем, как вэлектронном варианте (у нас система электронного документооборота), таки в бумажном.Сочиняем служебную записку: "без чайника жить не можем", иначе ход счетуне дадут.Подписываем счет и записку у начальника.Подписываем у начальника начальника.Подписываем у начальника по финансам.Подписываем у начальника по закупкам.Тот не подписывает, говорит, что чайники мы покупаем только у компании Хи нигде больше, это корпоративная политика.Звоним в компанию Х, узнаем, что принтер под видом чайника они нампродать не могут.Наш начальник убалтывает начальника по закупкам закрыть глаза на правилазакупок.Счет теряется где-то.Выписываем новый, проходим шаги 7-14.Подписываем у генерального директора.Отдаем в бухгалтерию на оплату.Выясняется, что при оформлении внутренних документов мы неправильноуказали статью бюджета, чайники проходят по административномудепартаменту, соответственно, на счете должны расписаться все начальникиэтого департамента.Переделываем счет на "чайник с управлением по USВ", проходим шаги 5-11,теперь это проходит по нашему департаменту.Начальник по закупкам не подписывает, т.к. такие "чайники с USВ-портом"являются стандартным оборудованием и поставляются всем филиалам компаниицентрализовано раз в месяц.Понимаем, что стройную систему не обмануть, оформляем заявку в отделзакупок с просьбой приобрести "копировальный аппарат с USВ-портом"(он еще и печатать умеет), на него деньги в бюджете есть, как оказалось.Подписываем у начальника.Подписываем у начальника начальника.Подписываем у начальника по финансам.Подписываем у начальника по закупкам.Не успеваем провести заявку до 25 числа текущего месяца (уже 26-ое),ждем месяц до следующего срока подачи заявок.Заявка уходит в центральный филиал компании.Про заявку ничего не слышно 2 месяца.Выясняется, что заявка потерялась в центре, отдел закупок просятоформить ее заново, проходим шаги 22-29.Заявка возвращается из центра с пометкой "копировальные аппараты сUSВ-портом" не являются стандартным оборудованием, т.к. уже устарели,стандартны только "копировальные аппараты с Еthеrnеt-портом".Переделываем заявку на "копировальный аппарат с сетевой картой",проходим шаги 22-29.Статус заявки становится совсем непонятным, полное молчание со стороныцентрального филиала.Пишем письма начальнику: "срочно нужен принтер, а то работа стоит".Начальник пытается узнать статус заявки "копировальный аппарат с сетевойкартой" в центре, ему говорят, что копир уже давно выслали.Ждем месяц.Изменяем бизнес-процесс так, чтобы принтер не был нужен совсем. Печатаемдокументы, послав их самим себе на факс через электронную системуотправки факсов.Забываем про заказ, рвем отношения с первоначальными поставщиками,которые нам выставили счет с таким трудом (кстати, они были нашимихорошими партнерами на протяжении многих лет), ругаемся со всеми, ктотребует от нас печатные документы (факс печатает из рук вон плохо).Через год в кабинет вваливаются какие-то грузчики и загромождаютпомещение какими-то коробками.Вскрываем их и обнаруживаем 5 кофеварок с портами FirеWirе и РS/2, софт,лицензии к софту на 500 пользователей, дополнительные модули, все этостоимостью 350 тысяч долларов... Ба! Да это ж наш заказ!........А принтера нет.Вы все еще хотите к нам? Милости просим.

[[Текст истории из жизни::Не моеКак купить принтер в большой компании:))Работа в больших компаниях..Все стремятся устроится на работу в большую компанию. Бытует мнение, чтотам сыто, тепло, и много платят. А главное, там можно получить бесценныйжизненный опыт. Все это заблуждения. А вот про опыт - точно в цель.Я работаю в одной крупной известной компании. Компания настолько крупнаи известна, что не может позволить себе отсталые методы. Передовое вкомпании все: передовые технологии, передовая политика набора персонала,передовой метод распределения финансов. Чтобы финансы не распределилиськуда не попадя, в компании имеются специальные департаменты, отделы,подразделения, которые планируют, экономят и контролируют.Простой пример: покупка принтера.В компании моего друга (не такой крупной и уж совсем неизвестной)покупают принтер так: в четверг в 15:00 подписывают счет у директора, в16:00 счет оплачивают, в пятницу поставщик привозит и устанавливаетпринтер прямо в офис.Лопухи! У нас процесс намного более передовой:Мы понимаем, что нам нужен принтер.Идем к начальнику, спрашиваем, есть ли деньги в бюджете.Денег на новый принтер нет, придумываем с начальником, как бы этотпринтер замаскировать.Решаем, что принтер будет у нас называться "чайник", т.к. на чайникденьги есть.Выписываем счет у продавца, слезно просим его в счете написать "чайник",а не "принтер".Продавец после долгих споров со своей бухгалтерией все-таки выставляетсчет на "чайник".Оформляем к этому счету кучу внутренних бумажек, причем, как вэлектронном варианте (у нас система электронного документооборота), таки в бумажном.Сочиняем служебную записку: "без чайника жить не можем", иначе ход счетуне дадут.Подписываем счет и записку у начальника.Подписываем у начальника начальника.Подписываем у начальника по финансам.Подписываем у начальника по закупкам.Тот не подписывает, говорит, что чайники мы покупаем только у компании Хи нигде больше, это корпоративная политика.Звоним в компанию Х, узнаем, что принтер под видом чайника они нампродать не могут.Наш начальник убалтывает начальника по закупкам закрыть глаза на правилазакупок.Счет теряется где-то.Выписываем новый, проходим шаги 7-14.Подписываем у генерального директора.Отдаем в бухгалтерию на оплату.Выясняется, что при оформлении внутренних документов мы неправильноуказали статью бюджета, чайники проходят по административномудепартаменту, соответственно, на счете должны расписаться все начальникиэтого департамента.Переделываем счет на "чайник с управлением по USВ", проходим шаги 5-11,теперь это проходит по нашему департаменту.Начальник по закупкам не подписывает, т.к. такие "чайники с USВ-портом"являются стандартным оборудованием и поставляются всем филиалам компаниицентрализовано раз в месяц.Понимаем, что стройную систему не обмануть, оформляем заявку в отделзакупок с просьбой приобрести "копировальный аппарат с USВ-портом"(он еще и печатать умеет), на него деньги в бюджете есть, как оказалось.Подписываем у начальника.Подписываем у начальника начальника.Подписываем у начальника по финансам.Подписываем у начальника по закупкам.Не успеваем провести заявку до 25 числа текущего месяца (уже 26-ое),ждем месяц до следующего срока подачи заявок.Заявка уходит в центральный филиал компании.Про заявку ничего не слышно 2 месяца.Выясняется, что заявка потерялась в центре, отдел закупок просятоформить ее заново, проходим шаги 22-29.Заявка возвращается из центра с пометкой "копировальные аппараты сUSВ-портом" не являются стандартным оборудованием, т.к. уже устарели,стандартны только "копировальные аппараты с Еthеrnеt-портом".Переделываем заявку на "копировальный аппарат с сетевой картой",проходим шаги 22-29.Статус заявки становится совсем непонятным, полное молчание со стороныцентрального филиала.Пишем письма начальнику: "срочно нужен принтер, а то работа стоит".Начальник пытается узнать статус заявки "копировальный аппарат с сетевойкартой" в центре, ему говорят, что копир уже давно выслали.Ждем месяц.Изменяем бизнес-процесс так, чтобы принтер не был нужен совсем. Печатаемдокументы, послав их самим себе на факс через электронную системуотправки факсов.Забываем про заказ, рвем отношения с первоначальными поставщиками,которые нам выставили счет с таким трудом (кстати, они были нашимихорошими партнерами на протяжении многих лет), ругаемся со всеми, ктотребует от нас печатные документы (факс печатает из рук вон плохо).Через год в кабинет вваливаются какие-то грузчики и загромождаютпомещение какими-то коробками.Вскрываем их и обнаруживаем 5 кофеварок с портами FirеWirе и РS/2, софт,лицензии к софту на 500 пользователей, дополнительные модули, все этостоимостью 350 тысяч долларов... Ба! Да это ж наш заказ!........А принтера нет.Вы все еще хотите к нам? Милости просим.]]

См.также

Внешние ссылки