История из жизни:114380
Про выбор.Представьте, что вы - один из многих акционеров крупной компании. Такжевы и все остальные акционеры являетесь ее сотрудниками.Вы хотите, чтобы у компании было стабильное положение (желательно -лидирующее) на рынке, чтобы ее уважали конкуренты, чтобы вы моглиреализовать себя в работе, чтобы ваши доходы росли, чтобы компания имелахорошую социальную политику по отношению к сотрудникам/акционерам.В уставе компании написано, что директор компании выбирается раз год наобщем собрании акционеров. Сейчас ситуация не очень хорошая, и вынадеетесь, что новый директор сможет изменить все в лучшую сторону.На собрании акционеров вы слушаете, что говорят потенциальные директора,каким они видят дальнейшее развитие вашей компании, что и как будутделать. Выбираете того, кто смог представить себя лучшим образом икоторый производит впечатление, что он сможет выполнить свои обещания.Проходит некоторое время. Из корпоративной газеты, освещающей работукомпании, вдруг исчезает рубрика с критикой работы отдельныхподразделений. Зато появляются две новые - о том, как в вашей компаниихорошо работать и о том, как плохо у конкурентов. Пишут также о том, чторезко сократились жалобы клиентов на качество продукции. О том, чтоуволены начальники подразделений, которые думали только о том, чтобынабить себе карман, и что директор набрал новый руководящий состав - изхороших специалистов, которые будут работать только на благо компании."Вот как хорошо", думаете вы. "Правильного директора выбрали."А вечером, придя домой, вы с удивлением читаете в общегородской газете отом, что положение вашей компании на рынке остается шатким, о том, чтонедовольные клиенты никуда не делись, просто в вашей компании нет большеотдела по работе с претензиями. Что "хорошие специлисты", оказывается,не специалисты вовсе, а просто раньше работали вместе с вашим директоромили жили с ним в одном подъезде. "Что за бред", думаете вы.На следующее утро, придя на работу, вы первым делом пишете письмодиректору - типа, что за фигня? Минут через 20 к вам приходит начальникслужбы безопасности и говорит: "дорогой, ты, эта, кончай глупые письмаписать, и вообще помалкивай об этом. Лучше корпоративную газетупочитай".А в корпоративной газете опять пишут про то, как у конкурентов плохо,как у вас хорошо, как строго директор разговаривает с подчиненными емуруководителями, как дружески он сегодня поговорил с простым рабочим. Какулучшилась жизнь всех сотрудников, но некоторые несознательные элементыначинают мутить воду (но кто конкретно не скажем, и так ведь понятно,что это те, кто говорит, что стало хуже).Ваша зарплата вроде бы и растет, но... Питание в столовой стало платным.Больничные перестали оплачивать. Из зарплаты вычитают "добровольные"пожертвования на храм во дворе, ремонт офисов и новые автомобили дляруководства. Почти в каждом кабинете висят портреты директора. Парковкусотрудников сократили, зато расширили парковку руководителей. Неожиданновы понимаете, что и самих руководителей стало раза в два больше, чембыло. Потом с удивлением читаете в городской газете, что компания вашауже почти наполовину принадлежит тем, кто пришел в нее вместе сдиректором. И что значительная часть заработанных денег вложена вкомпании конкурентов. Вы не понимаете, как такое может быть. Вам это всене нравится.Тем временем приближается очердное собрание акционеров. Вас и многихдругих не устраивает сложившаяся ситуация. И тут начинается... Зданиекомпании обвешено транспарантами типа "коммерческий отдел поддерживаетдиректора" и "утвердим директора на новый срок". Начинаются угрозы состороны руководства: "проголосуй за директора - а то уволим".Корпоративная газета рассказывает, как конкуренты с помощью отдельныхсотрудников готовят заговор против директора. Заодно приводитстатистику, по которой директора поддерживает 70 процентов акционеров.Пишет, что других руководителей такого масштаба в принципе несуществует. А если выбрать другого - компания накроется медным тазом.Параллельно со всех сотрудников требуют письменных расписок в том, чтоони проголосуют за этого директора. В случае отказа обещают уволить.Людей, которые заявили, что хотят стать новым директором, с тех порпочему-то никто больше не видел.А вы все еще сомневаетесь, думаете, что, может, только вам стало хуже, аостальным лучше. Говорите с коллегами - нет, всем стало хуже. Но всечего-то боятся. Кто-то уже и сам уволился. Но вы не хотите менятькомпанию.С момента последнего собрания акционеров устав компании не менялся.Директора пока еще можно сменить голосованием. Ведь он - всего лишьнаемный менеджер, а не собственник. Но уже выдвинуто предложение -заодно и устав поменять, чтобы директора нельзя было уволить. Чтобы он ите люди, которые пришли в компанию вместе с ним - получили полныйконтроль над всем. Чтобы другие акционеры, которые не являютсяруководящими сотрудниками, ничего не могли изменить. Подумайте - вамлично это надо? Вам надо, чтобы этот наемный менеджер и его людистановились собственником компании и решали все за вас? Вы хотите, чтобыситуация продолжила развиваться в том же направлении и с последствиями,которые вы уже вполне себе представляете, или все-таки хотите что-тоизменить? Решать вам.
См.также
Внешние ссылки
