Горизонт планирования (горизонт оценки, горизонт прогноза; Шаблон:Lang-en) — прогнозный период ограниченной продолжительности, обычно сроком в пять — 7 лет, при котором предприятие планирует свои проекты.
Определение
Согласно определению Шаблон:Нп4 и С. Майерса горизонт оценки — это прогнозный период ограниченной продолжительности[1].
Другие экономисты определяют горизонт прогноза как продолжительность прогноза предприятия[2].
По мнению ряда экономистов горизонт планирования — это срок, за который предполагается реализовать составленный план или программу действий[3].
По мнению И. Ансоффа горизонт планирования — это период, на который предприятие может составить свой прогноз с точностью ± 20 %[4].
Виды горизонта планирования
Горизонт планирования делится на[1][2]:
- определённый горизонт, в рамках которого предприятие планирует свои проекты:
- краткосрочный период (три — пять лет);
- среднесрочный период (пять — 10 лет);
- долгосрочный период (10 — 15 лет).
- неопределённый горизонт (продлённый период, временной горизонт[4]), находится вне рамках планирования проекта, может быть бесконечным периодом.
См. также
Примечания
Шаблон:Примечания
Шаблон:ВС
| Партнерские ресурсы |
|---|
| Криптовалюты |
|
|---|
| Магазины |
|
|---|
| Хостинг |
|
|---|
| Разное |
- Викиум - Онлайн-тренажер для мозга
- Like Центр - Центр поддержки и развития предпринимательства.
- Gamersbay - лучший магазин по бустингу для World of Warcraft.
- Ноотропы OmniMind N°1 - Усиливает мозговую активность. Повышает мотивацию. Улучшает память.
- Санкт-Петербургская школа телевидения - это федеральная сеть образовательных центров, которая имеет филиалы в 37 городах России.
- Lingualeo.com — интерактивный онлайн-сервис для изучения и практики английского языка в увлекательной игровой форме.
- Junyschool (Джунискул) – международная школа программирования и дизайна для детей и подростков от 5 до 17 лет, где ученики осваивают компьютерную грамотность, развивают алгоритмическое и креативное мышление, изучают основы программирования и компьютерной графики, создают собственные проекты: игры, сайты, программы, приложения, анимации, 3D-модели, монтируют видео.
- Умназия - Интерактивные онлайн-курсы и тренажеры для развития мышления детей 6-13 лет
- SkillBox - это один из лидеров российского рынка онлайн-образования. Среди партнеров Skillbox ведущий разработчик сервисного дизайна AIC, медиа-компания Yoola, первое и самое крупное русскоязычное аналитическое агентство Tagline, онлайн-школа дизайна и иллюстрации Bang! Bang! Education, оператор PR-рынка PACO, студия рисования Draw&Go, агентство performance-маркетинга Ingate, scrum-студия Sibirix, имидж-лаборатория Персона.
- «Нетология» — это университет по подготовке и дополнительному обучению специалистов в области интернет-маркетинга, управления проектами и продуктами, дизайна, Data Science и разработки. В рамках Нетологии студенты получают ценные теоретические знания от лучших экспертов Рунета, выполняют практические задания на отработку полученных навыков, общаются с экспертами и единомышленниками. Познакомиться со всеми продуктами подробнее можно на сайте https://netology.ru, линейка курсов и профессий постоянно обновляется.
- StudyBay Brazil – это онлайн биржа для португалоговорящих студентов и авторов! Студент получает уникальную работу любого уровня сложности и больше свободного времени, в то время как у автора появляется дополнительный заработок и бесценный опыт.
- Автор24 — самая большая в России площадка по написанию учебных работ: контрольные и курсовые работы, дипломы, рефераты, решение задач, отчеты по практике, а так же любой другой вид работы. Сервис сотрудничает с более 70 000 авторов. Более 1 000 000 работ уже выполнено.
- StudyBay – это онлайн биржа для англоязычных студентов и авторов! Студент получает уникальную работу любого уровня сложности и больше свободного времени, в то время как у автора появляется дополнительный заработок и бесценный опыт.
|
|---|
- ↑ 1,0 1,1 Шаблон:Нп4, Майерс С. Принципы корпоративных финансов (7 изд.) — Шаблон:М: Олимп-Бизнес, 2015 — 1008с. — С.72, 796 — ISBN 978-5-9693-0089-7
- ↑ 2,0 2,1 Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. — 3-е изд. — Шаблон:М: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005 — 576c. — С.265—266,301 — ISBN 5-901028-98-8
- ↑ Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд. — Шаблон:М: ИНФРА-М, 1999 — 479с.
- ↑ 4,0 4,1 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — Шаблон:СПб: Питер Ком, 1999—416 с. — С.88—89 — ISBN 5-314-00105-5
