Русская Википедия:Джино, Франческа

Материал из Онлайн справочника
Перейти к навигацииПерейти к поиску

Шаблон:Учёный

Франческа Джино (Шаблон:Lang-en) — итало-американский учёный-бихевиорист[1] (исследования в области психологии поведения), профессор Гарвардского университета[2] и руководитель отдела переговоров, организаций и рынков (NOM) Гарвардской школы бизнеса. Участник программы Гарвардской школы права по переговорам и участник инициативы Гарвардского университета «Разум, мозг, поведение»[3]. С декабря 2016 по 2019 год занимала должность главного редактора журнала «Организационное поведение и процессы принятия решений людьми» (Шаблон:Lang-en). До прихода в Гарвард в 2010 году она преподавала в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл и Университете Карнеги-Меллона[4][5][6].

В июне 2023 года трое ученых-бихевиористов, опубликовали четыре статьи с подробным описанием предполагаемого мошенничества в четырёх научных статьях за более чем десять лет, соавтором которых была Франческа Джино[2]. Ряд соавторов Франчески Джино поспешили заявить, что отзывают свои подписи с данных работ[2]. Коллеги Франчески Джино, решившие проверить результаты в итоге получили отличные от изначальных результаты[2]. После уличения в фальсификации[7] Гарвард отправил Джино в «административный отпуск» без указания причинШаблон:R. Она является соавтором статьи 2012 года, которая была отозвана как основанная на фальсифицированных данных; в ответ ученый сообщила, что менеджер лаборатории собрал данные[8]. Со времени публикации в 2012 году ее выводы процитировали сотни других учёных[9]. Как минимум ещё три исследования, связанные с Джино, якобы содержат фальсифицированные данные[10][8][11]. Обвинения поняли огромный в учёном сообществе по причине того, что учёная - ведущий специалист в области бихевиоризма[7].

По словам Макса Базермана, соавтора нескольких статей Джино, Гарвард сообщил Базерману, что эксперименты, которые он проводил в соавторстве с Джино, содержали дополнительные мошеннические данные[12].

Публикации

Книги

Статьи

  • Stein, D. H., Schroeder, J., Hobson, N. M., Gino, F., & Norton, M. I. (2022). When alterations are violations: Moral outrage and punishment in response to (even minor) alterations to rituals. Journal of Personality and Social Psychology. In press.
  • Markowitz, D. M., Kouchaki, M., Hancock, J. T., & Gino, F. (2021). The deception spiral: Corporate obfuscation leads to perceptions of immorality and cheating behavior. Journal of Language and Social Psychology, 40(2), 277—296.
  • Kim, T., Sezer, O., Schroeder, J., Risen, J., Gino, F., & Norton, M. (2021). Work group rituals enhance the meaning of work. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 165, 197—212.
  • Posten, A. C., & Gino, F. (2021). How trust and distrust shape perception and memory. Journal of Personality and Social Psychology. 121(1), 43-58.
  • Lee Cunningham, J., Gino, F., Cable, D., & Staats, B. (2021). Seeing oneself as a valued contributor: Social worth affirmation improves team information sharing. Academy of Management Journal, 64(6), 1816—1841.
  • Chui, C., Kouchaki, M., & Gino, F. (2021). Many others are doing it, so why shouldn’t I?": How being in larger competitions leads to more cheating. Organizational Behavior and Human Decision Processes. 164, 102—115.
  • Jami, A., Kouchaki, M., & Gino, F. (2021). I own, so I help out: How psychological ownership increases prosocial behavior. Journal of Consumer Research, 47(5), 698—715.
  • Jachimowicz, J. M., Lee Cunningham, J., Staats, B. R., Gino, F., & Menges, J. I. (2021). Between home and work: Commuting as an opportunity for role transitions. Organization Science, 32(1), 64-85.
  • Lu, J., Lee, J., Gino, F., & Galinsky, A. (2020). Air pollution, state anxiety, and unethical behavior: A meta-analytic review. Psychological Science, 31(6), 748—755.
  • Jeong, M., Minson, J., & Gino, F. (2020). In generous offers I trust: The effect of first-offer value on economically vulnerable behaviors. Psychological Science, 31(6), 644—653.
  • Gino, F., Kouchaki, M., & Casciaro, T. (2020). Why connect? Moral consequences of networking with a promotion or prevention focus. Journal of Personality and Social Psychology, 119(6), 1221—1238.
  • Gino, F., Sezer, O., & Huang, L. (2020). To be or not to be your authentic self? Catering to others’ expectations and interests hinders performance. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 158, 83-100.
  • Minson, J., Yeomans, M., Collins, H., Chen, F., & Gino, F. (2020). Conversational receptiveness: Improving engagement with opposing views. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 160, 131—148.
  • Gino, F., & Kouchaki, M. (2020). Feeling authentic serves as a buffer against rejections. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 160, 36-50.
  • Kristal, A., Whillans, A., Bazerman, M., Gino, F., Shu, L., Mazar, N., Ariely, D. (2020). Signing at the beginning vs. at the end does not decrease dishonesty. Proceedings of the National Academy of Sciences, 117(13), 7103–7107.
  • KC, D., Staats, B. Kouchaki, M., & Gino, F. (2020). Task selection and workload: A focus on completing easy tasks hurts performance. Management Science, 66(10), 4397-4416.
  • Schroeder, J., Rosenblum, M. & Gino, F. (2020). Tell it like it is: When politically incorrect language promotes authenticity. Journal of Personality and Social Psychology, 119(1), 75–103.
  • Amato, C., Gino, F., Montinari, N., & Sacco, P. L. (2020). Cheating, inequality aversion and appealing to social norms. Journal of Economic Behavior & Organization, 179, 767-776.
  • John, L., Jeong, M., Gino, F., & Huang, L. (2019). The self-presentational consequences of upholding one’s stance in spite of the evidence. Organizational Behavior and Human Decision Processes. 154: 1-14.
  • Jeong, M., Minson, J., Yeomans, M., & Gino, F. (2019). Communicating warmth in distributive negotiations is surprisingly counter-productive. Management Science, 65(12), 5813–5837. In press.
  • Yeomans, M., Brooks, A.W., Huang, K., Minson, J., & Gino, F. (2019). It helps to ask: The cumulative benefits of asking follow-up questions. Journal of Personality and Social Psychology, 117(6), 1139-1144.

Примечания

Шаблон:Примечания