Русская Википедия:Казахстан 2050

Материал из Онлайн справочника
Перейти к навигацииПерейти к поиску

Шаблон:Общественная организация Общенациональное движение «Казахстан 2050» (Шаблон:Lang-kk) — неправительственная общественная организация созданная с целью содействия формированию гражданского общества в Казахстане и продвижения идей и ценностей стратегии «Казахстан 2050». Предпосылкой для создания движения стало выступление президента Республики Казахстан Н. А. Назарбаева на форуме, посвященном 20-летию создания образовательной стипендиальной программы «Болашак». Через неделю, 6 декабря 2013 года[1][2][3], группой инициативных граждан был сформирован совет движения и основана сама организация.

Миссия

Своей миссией общенациональное движение «Казахстан 2050» провозглашает поддержку политического курса президента Н. А. Назарбаева, изложенного в Стратегии «Казахстан-2050» и направленного на вхождение страны в 30-ку наиболее развитых стран мира.[3]

Структура

Файл:Structure of Kazakhstan 2050.jpg
Структура общенационального движения «Казахстан 2050»

Конференция

Высший орган управления движением. Путем открытого голосования присутствующих членов движения формирует состав коллегиального руководящего органа — Совета движения.

Совет

Коллегиальный руководящий орган — осуществляет стратегическое планирование и управление деятельностью движения. Утверждает перечень реализуемых проектов и их соответствие целям и задачам организации. Состоит из 5 членов, высококвалифицированных экспертов в различных областях, обладающих высоким авторитетом и уровнем доверия со стороны общества. Совет возглавляется председателем.

Центральный аппарат

Центральный аппарат является исполнительным органом движения, осуществляющим оперативное управление деятельностью организации и реализацией её целей и задач. Центральный аппарат состоит из 8 членов занимающихся реализацией проектов ориентированных на информационно-просветительскую работу в обществе, вовлечения граждан в общественно-политическую жизнь страны и проведение экспертно-аналитической работы. Центральным аппаратом движения руководит исполнительный директор, отвечающий за поиск источников финансирования реализуемых проектов и их соответствие целям и задачам организации.

Региональные координаторы

Занимаются непосредственной реализацией целей и задач движения в подотчетных регионах. В задачи региональных координаторов входит продвижение и популяризация целей и задач общенационального движения «Казахстан 2050» и стратегии развития государства — «Казахстан 2050», работа с населением и общественными организациями региона, создание благоприятной среды для объединения активной части населения региона на базе движения и повышения уровня вовлеченности граждан в систему местного государственного управления. Также в задачи региональных координаторов входит формирование информационно-коммуникационного хаба и интеллектуального центра для обсуждения общественных инициатив и разработки значимых политических и социально-экономических проектов, направленных на решение имеющихся проблем региона.

Основные направления деятельности

Файл:Направления работы.png

Деятельность движения строится вокруг трех основных направлений работы, обладающих высоким уровнем интерактивности, конвергентности и внутреннего интерконнекта. Движение «Казахстан 2050» стремится информировать общество и стимулировать проявление активной гражданской позиции населения, вовлекать граждан в процесс государственного управления и модернизации страны и общества, а также проводить мониторинг и анализ деятельности государственных органов, направленной на реализацию стратегии «Казахстан 2050» и достижения её основных целей[4][5][6]. Комплексный эффект от проводимой движением работы нацелен на формирование в Казахстане гражданского общества, активно участвующего в формировании и функционировании эффективной модели государственного управления[7]. Всего за период своего существования общенациональное движение «Казахстан 2050» инициировало и реализовало более 40[8][9] различных проектов.

Информирование общества

Первое направление работы реализуется через информационно-просветительские проекты движения, среди которых информационно-коммуникационные площадки для обмена экспертными мнениями, медиа проекты, направленные на широкое освещение идей и ценностей движения, образовательные и исследовательские проекты, способствующие развитию и повышению уровня образованности молодого поколения, а также развитию экспертной аналитики и научной деятельности. Кроме того в рамках просветительской работы издаются и распространяются общественно полезные и социально значимые учебно методические пособия. Всего за период существования движением «Казахстан 2050» реализовано 15 информационно-просветительских проектов, среди которых: «Поколение+»[10][11], «Экспертный клуб»,[12][13][14], "Республиканский информационно-образовательный центр «Казахстан 2050»[15][16], «Тропа государственности»[17], учебное пособие «Критическое мышление»[18], книга «Сердце ребёнка»[18] и другие.

Вовлечение в общественную деятельность

Второе направление работы движения — это вовлечение граждан в общественную жизнь и процесс управления государством. Данная работа призвана предоставить возможность реализации идей и проектов граждан с активной гражданской позицией, а также обеспечить их необходимыми ресурсами для развития, внедрения и популяризации их идей и проектов. В рамках данного направления работы реализовано 11 проектов, имеющих высокий уровень внутренней взаимосвязи с информационно-просветительскими проектами движения. Многие из проектов рассчитаны на развивающийся интерес граждан к движению, его целям и ценностям, впервые познакомившихся с ними в рамках организованной информационной работы с населением. Сегодня, такие проекты движения, как «Бизнес завтрак», «Счастливые семьи», «Ребенок должен жить в семье», «Институт онлайн петиций», а также ряд творческих и научных конкурсов не только помогают решать важные социально-экономические проблемы казахстанского общества, но и помогают активным гражданам выражать свою жизненную позицию, взгляды и вносить свой вклад в строительство успешного государства.

Мониторинг и анализ эффективности

Третье направление деятельности движение «Казахстан 2050» — мониторинг и анализ эффективности работы органов государственного управления по реализации стратегии «Казахстан 2050» и модернизации государства. Для реализации данной задачи движением проводится обширная исследовательская и аналитическая работа позволяющая выявить проблемные направления развития страны и наиболее актуальные проблемы казахстанского общества. Среди таких проектов организации — исследования качества городской среды и комфорта городов Казахстана, исследование уровня социального оптимизма в обществе, создание общественных приемных во всех регионах страны, а также публикация регулярных экспертно-аналитических материалов по основным вопросам политического, экономического и социального развития государства. Участники движения систематизируют и классифицируют выявленные в ходе исследований проблемы, вырабатывают по ним рекомендации, после чего направляют на рассмотрение компетентных государственных органов.

Деятельность

Деятельность движения в рамках основных направлений работы реализуется через специализированные проекты политической и социально-экономической направленности. В течение первого года работы организации было реализовано 16 проектов[19], среди которых «Сердце ребёнка», «В счастливых семьях наша сила», «Аймак-2050», «Образованное поколение», «Критическое мышление», «ЭКО пакет» «Ребенок должен жить в семье» и другие[20][21][22][18][23][24][25]. Мультипликативный эффект от реализованных в первый год работы проектов охватил более 200 тыс. казахстанцев[21][22][26][27]. В первый год работы активистами организации стали порядка 6 тыс.[21][22] человек, 80 % из которых — граждане в возрасте от 25 до 40 лет.[26] В течение 2015 года членами движения был реализован 21 проект, среди которых «Женіс»[28], «Темірказык»[29], «Тропа государственности»[17] автомотопробег «Менің Елім»[30], «Экспертный клуб»[12][13][14], "Республиканский информационно-образовательный центр «Казахстан 2050»[15][16] и другие. Активное участие в проектах принимали волонтеры движения, чье число в различных регионах страны достигло 4 тыс. человек[26]. Проведенной работой было охвачено около 1,3 млн.[31] казахстанцев во всех регионах страны. Таким образом проведенная работа обеспечила взаимодействие с каждым 13-м жителем страны, а общее число членов движения достигло 12 тысяч[31]. Одним из главных результатов работы движения стал патриотический акт «Мәңгілік Ел»[4], разработанный по поручению Президента Казахстана[32], совместно с Администрации Президента, Правительством и Ассамблей народов Казахстана, принятый на XXIV сессии АНК 15 декабря 2014 года[33]

Всего за период работы движением реализовано 45[8][9] различных проектов социально-экономической и политической направленности, 37 из которых в период с 2013 по 2015 год, и 8 проектов, реализуемых в 2016 году[34]:

«Friday HUB by Movement 2050»

Friday HUB by Movement 2050 — это новый проект движения «Казахстан 2050» призванный сформировать широкую сеть деловых и профессиональных контактов среди жителей городов Казахстана[35][36]. Данный нетворкинг проект движения также призван способствовать, как росту числа активистов движения, так и углублению их взаимодействия в рамках участия в деятельности организации[35]. Объединяющий социальный проект позволяет концентрировать идеи и инициативы членов движения, углублять и выводить их на качественно новый уровень благодаря объединению их усилий, ресурсов и профессиональных возможностей. Кроме того, углубление взаимоотношений между активными членами движения способствует более быстрому и эффективному решению различных жизненных ситуаций и находить решения для самых сложных бизнес-задач, что является одной из основных задач общенационального движения «Казахстан 2050» — улучшать качество жизни граждан.

В рамках проекта запланировано проведение разовых нетворкинг встреч в девяти крупнейших городах Казахстана, первые из которых прошли в Астане[37][38], Алматы[39], Шымкенте[40] и Таразе[41][42][43]. Также в рамках проекта предусмотрен мастер-классы по нетворкингу в статье и нетворкинг активности.[44]

«Онлайн петиции»

Проект, направленный на создание официального механизма подачи индивидуальных и/или коллективных прошений (петиций) в органы государственной власти Республики Казахстан по средством сети Интернет. В рамках проекта предлагается создать электронную платформу для регистрации гражданами страны онлайн петиций, адресованных государственным органам. Казахстанская модель такого ресурса, разработана членами движения с учетом имеющегося международного опыта и работы аналогичных платформ в США (WeThePeople), Великобритании (Petitions to UK Government and Parliament), России (Российская общественная инициатива) и других странах, а также с учетом местной специфики — форма государственного управления, территориально-административное устройство, население и пр. 30 июня 2016 года предложенный движением проект прошел стадию общественного обсуждения, после чего был направлен на согласование компетентных органов[45][46][47][48]. С предложенным движением «Казахстан 2050» механизмом работы онлайн петиций в Казахстане можно познакомиться, пройдя по ссылке

«Поколение +»

Культурно-образовательный проект, направленный на развитие творческого и исследовательского потенциала учащихся средних школ и профессионально-технических учебных заведений, а также развитие интереса среди детей и молодежи к истории Казахстана, краеведению, культуре и базовым принципам гражданского общества — равенство, толерантность, честность, трудолюбие и патриотизм[10][11]. Проект разработан с учетом лучшего зарубежного опыта стран ОЭСР по развитию детско-юношеских организаций дополнительного образования, предполагает вовлечение подрастающего поколения через такие инструменты мотивации, состязательного характера, как разноуровневые проекты, олимпиады и конкурсы[10][11]. Проект «Поколение +» реализуется совместно с Министерством образования и науки Казахстана. Подробную информацию о ходе реализации проекта и его результатах можно найти на специальном сайте МОН РК.

«I-AZAMAT»

Проект «Я Гражданин» направлен на формирование в обществе критического подхода к качеству оказываемых государством услуг[49][50]. Проект преследует две основных цели: 1) обеспечение граждан необходимой информацией о характере и качестве, предоставляемых государством услуг[49][50]; 2) мотивация граждан на борьбу с некачественно оказываемыми государственными услугами и несвоевременно и/или в неполном объёме предоставляемыми социальными благами[49][50]. Данный проект реализуется с 2015 года[51] в рамках которого в 2015 году был проведен тренинг «Государственные услуги: качество через мониторинг гражданского общества» и дебатный турнир «I-AZAMAT». Участие в тренинге приняли 34 человека[51], в том числе представители НПО, госкомпаний и профессиональные дебатеры.[51] В дебатном турнире участвовало 16 человек[51]. Было проведено 16 игр по 6 темам[51]. По результатом проведенных мероприятий, членами движения были выработаны рекомендации для граждан. В 2016 году, 25-26 февраля, в рамках реализации проекта «Я Гражданин» движением было организовано два круглых стола по темам: «Посттравматическая реабилитация: инвалидность или здоровье» и «ДЦП: ранняя диагностика и социальное восприятие». В рамках которых были обсуждены актуальные вопросы объёма и качества медицинской помощи в Казахстане, а также меры государства, направленные на социальную адаптацию и предоставляемые социальные гарантии для людей с ограниченной мобильностью[52] и врожденными недугами.

«Гражданские Советы»

Призваны содействовать реализации государственных программ развития в регионах через обеспечение общественного мониторинга, экспертизы и реализацию локальных гражданских инициатив, направленных на улучшение качества жизни и развитие гражданского общества в регионе[53][54]. На сегодняшний день гражданские советы функционируют в 6 городах (Астана, Актобе, Уральск, Актау, Кокшетау, Караганда) Казахстана. Члены советов внимательно изучают проблемные вопросы своего региона, среди которых, образование, культура, безопасность, трудоустройство, развитие малого и среднего предпринимательства и др., встречаются с горожанами, представителями уполномоченных органов, привлекают экспертов[53][54][55][56]. По итогам проведенного анализа и изучения имеющейся проблемы подготавливают конкретные предложения для местных исполнительных органов власти[57].

«Зияткер ұрпақ»

Проект «Зияткер ұрпақ» (Образованное поколение) реализуется движением с 2014 года. Цель проекта — мотивация представителей молодого поколения, проживающих в сельской местности к саморазвитию, повышению уровня образованности и самореализации, как в личном, так и в профессиональном плане[27][58]. Проект является площадкой для развития и раскрытия личностного потенциала, повышения гражданской активности и мотивации для достижения успехов в учебе и карьере, а также укрепления веры в собственные силы[27][58].

В 2016 года проект был дополнен и теперь предоставляет возможность успешным, состоявшимся представителям разных профессиональных сфер страны, войти в команду «народных учителей»[58]. Народным учителем может стать каждый, кто хочет поделиться собственной историей успеха, опытом достижения поставленных в жизни целей и вдохновить молодое поколение на достижение личных и профессиональных высот. Также проект вышел за рамки сельской местности и с 2016 года охватывает все общеобразовательные школы республики.

С момента запуска проекта, участие в нём приняли более 300 известных политических и общественных деятелей, а также успешных бизнесменов Казахстана[27], среди которых общественный деятель и Председатель Совета Директоров АО "Национальный центр повышения квалификации «Өрлеу» — Мурат Абенов; актёр театра и кино, шоумен — Азамат Сатыбалды; актёр, руководитель КГУ «Астана жастары» — Ануар Нурпеисов; Директор Казахстанского института стратегических исследований — Ерлан Карин; Президент «Союза КВН Казахстана» — Есен Елеукен и др.[58]

Чтобы стать «народным» учителем достаточно заполнить заявку и направить её на электронный адрес общенационального движения «Казахстан 2050».

«#ТвориДобро»

Цель проекта создать платформу для реализации локальных инициатив граждан в области благотворительности и социального предпринимательства, тем самым поддерживая и повышая уровень социального оптимизма в обществе[59][60]. Проект сконцентрирован, как вокруг прямой поддержки отдельных представителей уязвимых слоев общества, особенно нуждающихся в поддержке в условиях кризиса, так и реализации крупных благотворительных проектов, направленных на улучшение материального состояния и социального самочувствия жителей сел, районов и моногородов. Акцент движения на широком освещении работы в рамках данного проекта призван создать дополнительный мотивационный фактор для участия граждан в благотворительной деятельности.

«Наши знания — нашей стране»

Цель проекта — повышения уровня образованности учащихся выпускных классов общеобразовательных школ и ВУЗов РК[61][62]. В рамках проекта, активисты движения и члены Ассоциации и выпускники международной стипендиальной программы программы «Болашақ» проводят открытые лекции для студентов и школьников с целью повышения уровня их образованности профессиональной ориентации[61][62][63][64]. Знания, передаваемые лекторами движения должны не только расширить кругозор молодых людей, но и посодействовать их выбору профессии и рода деятельности в будущем.

См. также

Примечания

Шаблон:Примечания

Ссылки

  1. Шаблон:Cite web
  2. Шаблон:Cite web
  3. 3,0 3,1 Шаблон:Cite web
  4. 4,0 4,1 Шаблон:Cite web
  5. Шаблон:Cite web
  6. Шаблон:Cite web
  7. Шаблон:Cite web
  8. 8,0 8,1 Шаблон:Cite web
  9. 9,0 9,1 Шаблон:Cite web
  10. 10,0 10,1 10,2 Шаблон:Cite web
  11. 11,0 11,1 11,2 Шаблон:Cite webШаблон:Недоступная ссылка
  12. 12,0 12,1 Шаблон:Cite web
  13. 13,0 13,1 Шаблон:Cite web
  14. 14,0 14,1 Шаблон:Cite web
  15. 15,0 15,1 Шаблон:Cite webШаблон:Недоступная ссылка
  16. 16,0 16,1 Шаблон:Cite web
  17. 17,0 17,1 Шаблон:Cite web
  18. 18,0 18,1 18,2 Шаблон:Cite web
  19. Шаблон:Cite web
  20. Шаблон:Cite webШаблон:Недоступная ссылка
  21. 21,0 21,1 21,2 Шаблон:Cite web
  22. 22,0 22,1 22,2 Шаблон:Cite web
  23. Шаблон:Cite web
  24. Шаблон:Cite web
  25. Шаблон:Cite web
  26. 26,0 26,1 26,2 Шаблон:Cite web
  27. 27,0 27,1 27,2 27,3 Шаблон:Cite webШаблон:Недоступная ссылка
  28. Шаблон:Cite web
  29. Шаблон:Cite web
  30. Шаблон:Cite web
  31. 31,0 31,1 Шаблон:Статья
  32. Шаблон:Cite web
  33. Шаблон:Cite web
  34. Шаблон:Cite web
  35. 35,0 35,1 Шаблон:Cite web
  36. Шаблон:Cite web
  37. Шаблон:Cite web
  38. Шаблон:Cite web
  39. Шаблон:Cite web
  40. Шаблон:Cite web
  41. Шаблон:Cite web
  42. Шаблон:Cite web
  43. Шаблон:Cite web
  44. Шаблон:Cite web
  45. Шаблон:Cite webШаблон:Недоступная ссылка
  46. Шаблон:Cite web
  47. Шаблон:Cite webШаблон:Недоступная ссылка
  48. Шаблон:Cite web
  49. 49,0 49,1 49,2 Шаблон:Cite webШаблон:Недоступная ссылка
  50. 50,0 50,1 50,2 Шаблон:Cite web
  51. 51,0 51,1 51,2 51,3 51,4 Шаблон:Cite web
  52. Шаблон:Cite web
  53. 53,0 53,1 Шаблон:Cite webШаблон:Недоступная ссылка
  54. 54,0 54,1 Шаблон:Cite web
  55. Шаблон:Cite web
  56. Шаблон:Cite web
  57. Шаблон:Cite web
  58. 58,0 58,1 58,2 58,3 Шаблон:Cite web
  59. Шаблон:Cite web
  60. Шаблон:Cite web
  61. 61,0 61,1 Шаблон:Cite web
  62. 62,0 62,1 Шаблон:Cite web
  63. Шаблон:Cite web
  64. Шаблон:Cite web