Русская Википедия:Conserve
Шаблон:Карточка компании Conserve (с англ. охранять, сберегать) — частная индийская компания, занятая в сфере сбора и переработки пластиковых отходов, а также в изготовлении и реализации продукции из подобного сырья, ставящая перед собой цель повышения уровня жизни людей из самых бедных слоёв населения Дели[1][2][3]. Компания входит в общественное движение — Организацию справедливой торговли (Шаблон:Lang-en)[1].
Основана в 1998 году Анитой Ахуджей (Шаблон:Lang-en) и её мужем Шалабхом (Шаблон:Lang-en)[1][3].
Штаб-квартира и основная деятельность компании сосредоточена в Дели, Индия[1].
Деятельность
Сборщики пластикового мусора подвергают его несложной ручной переработке: нарезке, мойке с добавлением дизинфицирующего средства, сушке на солнце и прессованию в листы разной толщины для получения разноцветного крепкого материала — «handmade recycled plastic»[1][3]. Из 80-100 пластиковых пакетов за тридцать минут получается один лист.
Полученный компанией материал используется для производства широкого ассортимента продукции[1][3]. В результате соединения кусочков из разноцветных пластиковых листов каждый раз возникает уникальный дизайн, не требующий дополнительной окраски[1][3].
Со временем в компании научились получать также производственное сырьё из резиновых шин, которое является хорошей заменой коже, а также шить сумки из старого денима[1].
В настоящее время продуктовый ряд компании состоит из традиционных сумок, плащей и зонтов, ремней, бумажников, ежедневников, обуви, подушек, украшений, светильников, коробок и книг[1].
Сумки Conserve продаются в нескольких магазинах для среднего класса в европейских городах, включая Лондон, США, а также в самой Индии[1][3][2].
Показатели
В 2007 году компания производила и продавала четыре тысячи сумок в месяц с ожидаемым товарооборотом свыше 392 млн долларов США[1]Шаблон:Уточнить. Отдельной статьёй дохода компании являлась реализация папок, элементов для холодильных шкафов, различных подставок, например, для обуви и т. д.[1]
Проект Аниты Ахуджи позволил создать новые рабочие места для более чем 300 жителей индийских трущоб[1]. За счёт более глубокой переработки, средний заработок сотрудника в компании Conserve составляет около 70-100[2] долларов в месяц, что более чем[2] в три раза выше, чем у обычного сборщика пластикового мусора в Нью-Дели[1].
Компания занимается обучением и повышением квалификации персонала, что особо важно для людей, не имевших до этого практически никакого образования и трудовых навыков[1].
Компания предоставляет своим работникам медицинское обслуживание в собственной клинике и финансирует школы для детей сотрудников[1].
История
В студенческие годы Анита Ахуджа участвовала в проекте сбора и переработки в компост бытовых отходов из 500 домохозяйств[3]. Во время сортировки она обратила внимание на то, что кроме собственного бытовых отходов в мусоре присутствует масса пластиковых составляющий, например, пакеты[1][3]. Эти данные подтверждаются государственной статистикой, по которой ежедневно в Индии выбрасывается 4 тыс. тонн бытовых отходов, причём 15 % их составляющей является изделия из пластика[1][3].
Тем не менее при текущем уровне себестоимости пластикового сырья и полиэтилена промышленные сборка и переработка пластикового мусора экономически невыгодна[1]. Поэтому для решения этой проблемы муниципалитеты прибегают к помощи частных компаний[1][3]. Мелкие скупщики принимают пластик у сборщиков из беднейших слоёв населения и перепродают его компаниям, которые тем или иным образом используют пластиковые отходы[1][3].
По этой схеме проживающие в Нью-Дели 80 тыс. сборщиков мусора зарабатывают в среднем 25 долларов США в месяц, причём через их руки проходит около 20 % всего мусора в городе[1][3]. Основной контингент сборщиков мусора представлен необразованными и не имеющими профессиональных навыков выходцами из индийских деревень и соседнего Бангладеш, проживающих в антисанитарных условиях в трущобах, которые к тому же регулярно сносятся для строительства новых объектов[1].
Таким образом Анита поставила перед собой сразу несколько целей — кроме экологических, по утилизации, переработке и производстве продукции из пластикового мусора, построить бизнес-модель, выполняющую социальную функцию по повышению уровня жизни беднейших слоёв населения; при этом деятельность должна быть экономически оправданной и прибыльной[1].
В течение следующих двух лет Анита экспериментировала[2]. Первоначально она пыталась создать замену брезенту, которым покрывались лачуги[2]. Потом она пыталась приклеить куски полиэтилена к холсту или бумаге[2]. Она пришла к выводу, что толстые куски пластика вполне подойдут для создания востребованных в странах БРИК безделушек вроде держателей для ручек или папок[2]. В результате на ярмарке в посольстве США в Нью-Дели к ней пришла идея заняться созданием модных аксессуаров[2].
Мусорный бизнес в Дели, как и во многих странах контролируется организованной преступностью, поэтому только содействие правительства позволило Аните подключиться к сбору мусора[2].
Продукция Conserve была благоприятно принята на европейском рынке и сумки Conserve стали продаваться в европейских магазинах среднего класса рядом с такими известными брендами, как Benetton[1]. Несколько позже удалось переломить предубеждение к «сумкам из мусора» на местном индийском рынке, где они также вскоре стали пользоваться популярностью[1].
Когда деятельность компании стала успешной, к ней стали поступать предложения от зарубежных и от индийских производителей на поставки нового пластикового сырья[1][2]. Однако руководство Conserve отвергло эти предложения, так как они противоречат социальным целям компании[1][2].
Планы
Conserve планирует расширить производственные мощности за счёт строительства нового завода и увеличения выпуска продукции до 1 млн м² пластиковых листов в год, использовав для этого 300 тонн пластика и создав 500 новых рабочих мест[1].
Компания планирует распространить свой опыт на другие регионы Индии[1].
На 2010 год в планах у компании стояло добиться возможности появления продукции компании в европейских сетевых магазинах[1].
См. также
Примечания
Ссылки
- Официальный сайт: conserveindia.org.
- ↑ 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1,10 1,11 1,12 1,13 1,14 1,15 1,16 1,17 1,18 1,19 1,20 1,21 1,22 1,23 1,24 1,25 1,26 1,27 1,28 1,29 1,30 Ошибка цитирования Неверный тег
<ref>; для сносокsoc.mosне указан текст - ↑ 2,00 2,01 2,02 2,03 2,04 2,05 2,06 2,07 2,08 2,09 2,10 2,11 Ошибка цитирования Неверный тег
<ref>; для сносокforbes.com.1126.109не указан текст - ↑ 3,00 3,01 3,02 3,03 3,04 3,05 3,06 3,07 3,08 3,09 3,10 3,11 Ошибка цитирования Неверный тег
<ref>; для сносокchaskor.ru.37198не указан текст
