Русская Википедия:Good Worldwide
Шаблон:К улучшениюШаблон:Журнал GOOD Worldwide Inc — американская компания с офисами в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке и Сиэтле, предоставляющая отчеты о предприятиях и некоммерческих организациях.[1][2]
GOOD поддерживает веб-сайт, ежеквартальный журнал, выпускает онлайн-видео и устраивает события. Содержание охватывает вопросы экологии, образования, городского планирования, дизайна, политики, культуры, технологий и здравоохранения. GOOD — это консолидация изначально несвязанных брендов: Reason Pictures, GOOD magazine и GOOD Digital, в партнерстве с Causes, Facebook/MySpace-приложение, предлагающее пожертвование благотворительным и некоммерческим организациям; Goodrec и Govit, приложение, позволяющее гражданам США связываться с их избранными представителями.[3] GOOD WORLD Inc. состоит из трех организаций: GOOD / Media, GOOD / Community и GOOD / Corps.[4]
GOOD Media
GOOD/Media поддерживает новостной сайт, www.good.is, и издаёт ежеквартальный печатный журнал, GOOD magazine. Журнал был основан в 2006 году.[5] Веб-сайт привлекает около 10,1 миллионов уникальных посетителей в месяц. В июне 2012 года, большинство его редакторов были уволены.[6] Увольнения были проведены «по стратегическим соображениям», чтобы сфокусировать ресурсы на развитии социальной сети. Восемь уволенных редакторов и авторов GOOD magazine собрали средства на Kickstarter, и издали единственный выпуск журнала Tomorrow, после чего их пути окончательно разошлись.[7]
Компания GOOD возобновила издание журнала в 2014 году, а в новым дизайне и формате — с марте 2015 года.[8][9] В 2017 году журнал получил премию National Magazine Award[10] в номинации Personal Service за зимний выпуск журнала, выпущенный с подзаголовком «What Can He Really Do, What Can We Do About It?» (об избрании Дональда Трампа президентом США) (Что он может реально сделать, что мы можем с этим поделать?)[11].
GOOD Corps
GOOD Corps — это консалтинг в области социального воздействия, специализирующийся на разработке инициатив и эффективных призывах к действию[12].
К основным проектам GOOD Corps относятся DICK’S Sporting Goods' «Sports Matter» и Carnegie Corporation’s 100Kin10.
Основание и бизнес-модель
GOOD был основан в 2006 году Беном Голдхиршем (сыном Берни Голдхирша, основателя журнала Inc.), который хотел создать «свободную прессу для критического идеалиста».[13] Не располагая опытными редакторами, он нанял друзей по колледжу и высшей школы, в том числе сына Альберт Гора, Альберта Гора Третьего, чтобы создать медиа-компанию, медиа-компанию, характеризующуюся «смелым графическим стилем и нетрадиционным подходом к бизнесу.» Команда изначально критиковалась некоторыми отраслевыми экспертами, такими как руководитель журнала и эксперт по публикациям Чип Блок, который сказал: «Для меня это звучит как демонстрация тщеславия, кучка детей сидит с чем-то, что они считают действительно хорошей идеей, и у одного из них много денег.» Другие в отрасли высоко оценили дизайн и концепцию журнала после его запуска.
Бизнес-стратегия GOOD включала в себя полное пожертвование средств подписчиков благотворительным организациям, подписчикам же предлагалась разветвленная система опций, согласно которой компания могла распорядится их средствами.[14] Голдхирш объяснил причины такой стратегии в интервью Inc .: «Идея заключалась в том, чтобы мы стимулировали потребителей добавленной выгодой, чтобы их деньги шли на благотворительность, стимулировали эти благотворительные организации, чтобы они достигли своих избирателей за пожертвование в размере 20 долларов и наслаждались дополнительным маркетингом и связями с общественностью, которые появятся благодаря инновационной стратегии».[15] Теория Голдхирша подвергается критике как нежизнеспособная бизнес-модель.[16]
Бывшего руководителя GOOD Джонатан (Jonathan Greenblatt) протестировал концепцию под названием «GOOD Sheet» — широкоформатный продукт, распространяемый исключительно в Starbucks. Кроме того, компания экспериментировала со схемой ценообразования «назовите-вашу цену».[17][18]
Освещение в прессе
Запуска GOOD осенью 2006 освещался в New York Times и упоминался на APM’s Marketplace.[19] Журнал и его сайт пользовались покрытием NPR[20][21][22]
Вместо традиционных маркетинговых стратегий GOOD использовал свой рекламный бюджет для организации стартовых вечеринок, которые привлекли внимание и обсуждались такими изданиями, как The Washington Post.[23]
17 августа 2011 года было сделано совместное заявление о том, что социальная сеть Jumo, платформа социальной активности, предназначенная для подключения пользователей к коммерческим и некоммерческим организациям, основанная соучредителем Facebook Крисом Хьюзом, будет сливаться с GOOD.[24][25]
Сайт GOOD, www.good.is, в течение 2015 года показал 844-процентный рост. В феврале 2016 года они наняли Нэнси Миллер, ранее работавшую на Wired, Шаблон:Нп5 и журнале Шаблон:Нп5, на должность главного редактора цифрового и печатного журнала[26].
Примечания
Ссылки
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite news
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Marketplace: Smart (socially-conscious) business Шаблон:Wayback Шаблон:Cite web
- ↑ Magazine Aims to Be 'GOOD' for You Шаблон:Wayback NPR.
- ↑ Magazine Makes 'GOOD' Шаблон:Wayback.
- ↑ A Vision of 'GOOD' Works in Magazines, Web Шаблон:Wayback.
- ↑ Choose GOOD Anniversary Party Шаблон:Wayback, The Washington Post.
- ↑ Two Groups That Help Nonprofits in a Merger Шаблон:Wayback, Stephanie Strom, The New York Times, August 17, 2011
- ↑ Jumo and GOOD Combine Forces to Create Content and Social Engagement Platform Шаблон:Wayback Шаблон:Webarchive, Chris Hughes, Jumo blog, August 17, 2011
- ↑ Шаблон:Cite web
