Русская Википедия:Tungsram
Tungsram (Тунгсра́м, полное название Шаблон:Lang-hu, сокращённо EIVIRT) — венгерская электротехническая компания, действовавшая с 1896 по 1990 год, производитель ламп накаливания, радиоламп и полупроводниковых приборов. В межвоенный период Tungsram контролировала более 5 % мирового рынка ламп накаливанияШаблон:Sfn и 12 % рынка радиоламп континентальной ЕвропыШаблон:Sfn, в 1970-е и 1980-е годы — от 6 до 8 % западноевропейского рынка ламп накаливанияШаблон:Sfn. В 1990 году активы компании были поглощены General Electric и реструктурированы в подразделение этой корпорации с сохранением торговой марки Tungsram.
Имя компании, зарегистрированное в 1909 годуШаблон:Sfn, образовано сочетанием двух названий вольфрама — английского[1] tungsten и немецкого WolframШаблон:Sfn.
Основание компании
В 1862 году уроженец Шаблон:Нп5 Бернат Эггер основал в Вене фабрику по производству телеграфного оборудованияШаблон:Sfn. Через десять лет Эггер открыл ремонтную мастерскую в Будапеште, а ещё десять лет спустя венский Telegraph-Bauanstalt Эггера стал публичной компаниейШаблон:Sfn. В 1884 будапештский филиал фирмы выпустил первый телефонный аппарат, в 1887 году — лампы накаливания с угольным телом накала, в 1895 году — дуговые лампыШаблон:Sfn. Основным направлением деятельности был именно выпуск угольных ламп: их производство непрерывно росло, с 120 тысяч (или 300 штук ежедневно) в 1889—1890 отчётном году до 1,16 миллиона (или 4 тысячи в день) в 1896—1897 годуШаблон:Sfn. Бо́льшая часть продукции поставлялась на экспортШаблон:Sfn.
Собственных средств семьи Эггеров, управлявших компанией, на развитие уже не хватало, и летом 1896 года Эггеры и Коммерческий банк Пешта учредили публичную компанию с капиталом в 1,4 млн форинтовШаблон:Sfn. 43 % капитала новой компании досталось Эггерам, 33 % (37,5 % к концу 1896 года) — банкуШаблон:Sfn. Именно это предприятие (Шаблон:Lang-hu, сокращённо EIVIRT, «Объединённая электроламповая и электротехническая компания») и стало впоследствии известным под именем TungsramШаблон:Sfn — третьей в истории крупной электроламповой компанией после General Electric (1878) и Philips (1891)Шаблон:Sfn. В 1899 году Эггеры выкупили у «Объединённой компании» вложенное в неё имущество венской фабрики и сформировали на её базе новую компанию, VEAG — так будущий Tungsram стал чисто венгерской компаниейШаблон:Sfn.
По соглашению акционеров VEAG сосредоточился на средствах связи и электротехническом оборудовании, а «Объединённая компания» — на производстве электролампШаблон:Sfn. К 1900 году ежедневный выпуск ламп (по-прежнему угольных) выпуск ламп достиг десяти тысяч штук, впрочем, ценой снижения качества; численность персонала превысила 600 человекШаблон:Sfn. «Объединённая компания», освобождённая от налогов, приносила стабильно высокую прибыль, однако под давлением конкуренции цены и рентабельность ламп снижалисьШаблон:Sfn. В 1903 году компании пришлось присоединиться к панъевропейскому ламповому картелю и согласиться на фиксированную долю «организованного» рынка Западной Европы в 11,3 %Шаблон:Sfn (в России, Испании, Японии и Америке компания продолжала работать самостоятельноШаблон:Sfn). В 1905 году она получила тридцатипроцентную долю в другом картеле — на национальном рынке железнодорожных систем сигнализацииШаблон:Sfn.
Переход на вольфрамовую технологию
В 1897—1900 годах Вальтер Нернст разработал и довёл до серийного производства «лампу Нернста» с керамическим телом накала. «Объединённая компания» приобрела у Нернста лицензию, но сочла новинку бесперспективнойШаблон:Sfn. В 1904 году Шандор Юст и Франьо Ханаман запатентовали новую, долговечную лампу с вольфрамовым накаломШаблон:Sfn. По идее Юста и Ханамана, тело накала следовало изготавливать осаждением вольфрама из паров гексахлорида вольфрама на угольную нить, затем эта нить сжигалась в водородной атмосфереШаблон:Sfn. Компания немедленно приобрела у изобретателей лицензию и потратила два года на доводку новый лампы до серийного выпуска (первая партия в 600 ламп была выпущена в сентябре 1906 года)Шаблон:Sfn. В 1908 году выпуск вольфрамовых ламп достиг 3,5 тысяч штук в день, но их надёжность и долговечность были невысокиШаблон:Sfn. Юст и Ханаман, нанятые компанией, не оказали ей поддержки: первый без предупреждения бежал в США, второй слишком увлекался патентными спорамиШаблон:Sfn.
Неудачи с собственным производством отчасти компенсировались лицензионными доходами, собиравшимися с американских, британских и германских конкурентов за патент Юста и ХанаманаШаблон:Sfn. В течение нескольких лет ключевым патентом отрасли владела именно «Объединённая компания» (точнее, её дочернее предприятие International Tungsten); именно в этот период, в 1909 году, компания зарегистрировала торговую марку TungsramШаблон:Sfn. Однако после того, как американец Уильям Дэвид Кулидж разработал технологию производства нитей из ковкого вольфрама, патент Юста и Ханамана потерял ценностьШаблон:Sfn. Европейскую лицензию на изобретение Кулиджа приобрела Siemens, и в 1911 году положение Tungsram с её устаревшей продукцией резко ухудшилосьШаблон:Sfn. Чтобы удержаться на рынке, в конце 1912 года венграм пришлось приобрести у Siemens и Auer лицензии на новую технологию и отказаться от продаж на рынках Великобритании и ФранцииШаблон:Sfn. В 1913 году все лампы компании (27 тысяч штук в деньШаблон:Sfn) уже выпускались по технологии Кулиджа с заполнением баллона азотом по ЛенгмюруШаблон:Sfn. Лампы с угольной нитью ушли в прошлое, а незадолго до начала Первой мировой войны прекратил существование и угольно-ламповый картель 1903 годаШаблон:Sfn.
К этому времени только в электроламповом производстве Tungsram были заняты 3600 человек; пять шестых продукции компании отгружалось за рубеж, где компания выстроила сеть сбытовых конторШаблон:Sfn. Годы Первой мировой войны оказались для компании исключительно удачнымиШаблон:Sfn. Спрос на электролампы и объёмы их производства стабильно росли, военные заказы приносили высокую прибыль, чистые активы Tungsram за четыре года войны удвоились — в том числе, за счёт поглощения компаний-конкурентовШаблон:Sfn. Дефицитной меди нашли замену — оцинкованную стальШаблон:Sfn. По заданию военных Tungsram впервые занялся производством электронных ламп для радиосвязиШаблон:Sfn. Компания даже сумела сохранить присутствие в странах Антанты, используя посредников из нейтральных странШаблон:Sfn.
Межвоенные годы
Во время кризиса конца 1918 года и революции 1919 года Tungsram понесла потери, но при режиме Хорти быстро восстановилась: уже в 1921 году численность персонала компании превысила довоеннуюШаблон:Sfn, а к началу Великой депрессии достигла 11,251 человекШаблон:Sfn. Вплоть до 1931 года обороты, прибыль и выплачиваемые дивиденды стабильно росли, а стоимость основных фондов, напротив, снижалась по мере ликвидации непрофильных активовШаблон:Sfn. По мнению авторов «Истории Tungsram», действительные прибыли компании были существенно выше, чем прибыль по «творчески» составленным отчётамШаблон:Sfn.
Tungsram удачно пережила кризис 1929 года и последовавшую за ним депрессию. В 1931—1932 годах производство электроламп сократилось вдвое, однако сбыт просел не столь глубоко: компания распродавала избыточные в условиях кризиса товарные запасыШаблон:Sfn. В течение кризиса компания оставалась прибыльной и удачно скупала разорившиеся предприятия конкурентов и смежниковШаблон:Sfn. В 1935—1936 годах прибыли начали вновь расти, а к 1941 году вышли на докризисный уровеньШаблон:Sfn. Во второй половине 1930-х годов объёмы производства и прибыль стабилизировались, а в конце десятилетия начался взрывной рост основных фондов: к 1944 году их стоимость по сравнению с докризисными оценками утроиласьШаблон:Sfn.
Производство ламп накаливания
Основной проблемой компании в начале 1920-х годов стала замена прежних источников сырья, оказавшихся на территории независимой и недружественной Чехословакии; к концу десятилетия Tungsram превратилась в вертикально-интегрированную корпорацию, самостоятельно производящую основные сырьевые материалыШаблон:Sfn. Немало хлопот доставил Шандор Юст, открывший в Будапеште новую электроламповую фабрику мощностью в 30 тысяч ламп в деньШаблон:Sfn. В 1924 году Tungsram скупила контрольный пакет предприятия Юста и закрыла фабрику-конкурентаШаблон:Sfn. В том же 1924 году Tungsram стала учредителем нового электролампового картеля Phoebus, объединившего 90-95 % мировых производственных мощностейШаблон:Sfn. На долю Tungsram досталась квота в 5,655 % мирового сбыта, или 17 миллионов ламп в год (фактическое производство составило 15 млн штук в 1925 году и 23,4 млн штук в 1930 году)Шаблон:Sfn. Картель продержался до начала Второй мировой войны, но к 1939 году из-за демпинга японских производителей его доля на мировом рынке (исключая США) снизилась до 60 %Шаблон:Sfn. Tungsram формально вышла из картеля 1 марта 1941 года, незадолго до вступления Венгрии в боевые действия на стороне стран «оси»Шаблон:Sfn.
Производство радиоламп
В 1921 году Tungsram учредила собственную научно-исследовательскую лабораторию (её возглавил Шаблон:Нп5, а в 1922 году начала массовый выпуск радиоламп — вначале с вольфрамовыми катодами, а с 1927 года — с оксидными катодами собственной разработкиШаблон:Sfn. Поначалу новое направление было убыточным, продажи радиоламп шли плохо, и только к 1930 году перевалили за один миллион штукШаблон:Sfn. При этом себестоимость и надёжность ламп Tungsram были по-прежнему существенно хуже, чем у американских конкурентов, поэтому в 1933 году Tungsram была вынуждена приобрести лицензию на технологии у RCAШаблон:Sfn. Тем не менее, Tungsram ввязалась в борьбу с самым передовым европейским производителем, Philips: после того, как Philips открыл производство радиоламп в Будапеште, Tungsram основала собственное производство на родине конкурента, в НидерландахШаблон:Sfn. Как следствие, Philips и Telefunken были вынуждены впустить Tungsram в складывавшийся, пока негласный, радиоламповый картельШаблон:Sfn. В этом картеле, формально учреждённом в 1936 году, Tungsram имел долю в 12 % против 88 % у консорциума Philips-TelefunkenШаблон:Sfn.
В течение всего межвоенного периода Tungsram колебалась между выбором американских либо европейских электронных технологийШаблон:Sfn. Несмотря на сделку с RCA, в середине 1930-х годов Tungsram переориентировалась на воспроизведение разработок PhilipsШаблон:Sfn. Опыт показал ошибочность этого решения: венгерская компания была не в состоянии и копировать десятки новых моделей, и поддерживать приемлемое их качествоШаблон:Sfn.
Криптоновый проект
Основным направление работ лаборатории Tungsram в 1920-е годы было совершенствование производства ламп накаливания, а в 1930-е годы лаборатория (так же как и её аналоги в Philips и General Electric) занялась исследованием перспективных газоразрядных лампШаблон:Sfn. Крупнейшим достижением лаборатории стала разработка криптоновой лампыШаблон:Sfn. Первый патент на такую лампу получил в 1930 году сотрудник Tungsram Имре БродьШаблон:Sfn. Идею использования криптона впервые выдвинул Жорж Клод; Бродь, начавший опыты с криптоном не позднее февраля 1929 года, опередил конкурентов с практической реализациейШаблон:Sfn. Первые, опытные, криптоновые лампы Tungsram были изготовлены в июле 1931 годаШаблон:Sfn.
В 1931—1934 годах исследователи установили оптимальные конфигурации спиралей и баллонов криптоновых ламп; до начала промышленного производства оставалось «всего лишь» снизить себестоимость литра газа с 800 до не более 6 рейхсмарокШаблон:Sfn. Фирмы-производители газов (Linde, Air Liquide, IG Farben) считали задачу невозможной, и только в 1936 согласились построить в Айке завод по производству криптонаШаблон:Sfn. Завод, вступивший в строй весной 1938 года, юридически принадлежал Tungsram, но фактически контролировался LindeШаблон:Sfn. По мнению Бродя, Linde не смогла обеспечить должное качество газаШаблон:Sfn. Планы Tungsram открыть в 1942 году второе, независимое от Linde, производство криптона не были реализованы из-за начала Второй мировой войныШаблон:Sfn.
Несмотря на проблемы с заводом в Айке, в 1938—1939 отчётном году производство криптоновых ламп достигло 4,7 млн штук (20 % от общего выпуска ламп накаливания)Шаблон:Sfn.
В социалистической Венгрии
В 1946 году Венгерский национальный банк приступил к национализации компанииШаблон:Sfn. Так как правительство опасалось потерять зарубежные дочерние предприятия Tungsram, то вместо прямого отъёма собственности национализацию провели по мягкой схеме, обменяв доли иностранных инвесторов на доли головной Tungsram в её зарубежных предприятияхШаблон:Sfn. В течение всего социалистического периода, вплоть до 1989 года, Tungsram сохранял форму акционерного общества, но управлялся как обычное государственное предприятиеШаблон:Sfn.
В 1968 году, в ходе кадаровской Шаблон:Нп5, компания получила право на прямую внешнеэкономическую деятельность и вновь начала экспансию на зарубежные рынки, став крупнейшим источником конвертируемой валюты в ВенгрииШаблон:Sfn. К 1975 году численность персонала достигла исторического пика в 35 тысяч человекШаблон:Sfn. В плановой экономике ВНР Tungsram развилась в многопрофильную компанию: на четырнадцати новых заводах, построенных или реконструированных в 1970-е годы, выпускались кинескопы, галогенные и натриевые лампы, транзисторы и интегральные схемыШаблон:Sfn. Доля Tungsram на традиционном для неё западноевропейском рынке электроламп составляла от 6 до 8 %Шаблон:Sfn.
При социалистическом режиме Tungsram не только содержал собственные спортивные команды, но и проводил международные турниры — «Кубок Tungsram» по водному поло и «Кубок Tungsram» по шахматам.
В 1980-е годы экономическое состояние Tungsram ухудшилосьШаблон:Sfn. От американских и западноевропейских компаний Tungsram отставала технологически, себестоимость её продуктов была выше, а инвестиции в развитие и НИОКР — намного нижеШаблон:Sfn. Компания по-прежнему зарабатывала три четверти выручки на высококонкурентном рынке электроламп Шаблон:Sfn. Из-за высокой долговой нагрузки компания была не в состоянии выплачивать проценты по кредитам: в 1987 году стоимость её чистых активов оценивалась всего в 100 млн долларов СШАШаблон:Sfn, в 1988 году она стала отрицательнойШаблон:Sfn.
Переход под контроль General Electric
Правительство решило избавиться от компании-банкрота, передав её акции в управление частному венгерскому коммерческому банку и заключив сделку с австрийским банком GirocentraleШаблон:Sfn. Австрийцы подрядились за три года реструктурировать компанию и вывести её акции на Венскую фондовую биржу; если бы размещение акций провалилось, венгерская сторона была бы обязана выкупить акции обратно у GirocentraleШаблон:Sfn. Выход на биржу действительно не состоялся, а в 1989—1990 годах компания перешла под контроль стратегического инвестора, присматривавшегося к Tungsram с начала 1980-х годов — электролампового отделения General Electric (General Electric Lighting, GEL)Шаблон:Sfn. Главной целью GEL, предположительно, было приобретение доли Tungsram на западноевропейском рынке, где позиции американцев были традиционно слабыШаблон:Sfn.
В 1990—1994 годы GEL консолидировала 99,8 % акций Tungsram, при этом убытки венгерской компании продолжали расти (до 60 млн долларов США в 1994 году)Шаблон:Sfn. За падением социалистических режимов последовал глубокий экономический кризис 1992—1993 годов и развал некогда сложившейся сбытовой сетиШаблон:Sfn. Обветшавшие заводы были не только убыточны, но и небезопасны: только на одной производственной площадке (в Ваце) новым хозяевам пришлось утилизировать 17 тысяч тонн отходов, загрязнённых ртутьюШаблон:Sfn.
GEL сосредоточила усилия на развитии электролампового бизнеса Tungsram; машиностроительное подразделение компании сократилось, а производство электронных приборов было ликвидированоШаблон:Sfn. Количество персонала сократилось с 18,5 тысяч человек в 1989 году до 9500 в 1993 годуШаблон:Sfn, пять из четырнадцати заводов прекратили существованиеШаблон:Sfn. К 1994 году продуктовая линейка этих заводов состояла из 13 тысяч позиций, из них только 1750 продавались под исторической маркой TungsramШаблон:Sfn. GEL нашло для продукции Tungsram стабильный рынок сбыта в США, но почти полностью потеряла рынки Восточной Европы (кроме самой Венгрии). Продажи в Западную Европу сократились с 60 % выручки в 1989 году до 30 % в 1994 годуШаблон:Sfn. К концу 1990-х годов, инвестировав в Tungsram около 800 миллионов долларов, GEL сумела восстановить позиции на западноевропейском рынке; доля экспорта в выручке выросла до 90 %, компания заняла десятое место в списке крупнейших компаний ВенгрииШаблон:Sfn.
Примечания
Источники
- ↑ Английское tungsten — заимствование из шведского языка, однако в самом шведском языке металл называется вольфрамом (см. sv:Volfram)
- ↑ Шаблон:Cite web
- Русская Википедия
- Страницы с неработающими файловыми ссылками
- Компании Венгрии
- Электротехнические компании
- Компании, основанные в 1896 году
- Компании, упразднённые в 1990 году
- Страницы, где используется шаблон "Навигационная таблица/Телепорт"
- Страницы с телепортом
- Википедия
- Статья из Википедии
- Статья из Русской Википедии
