Русская Википедия:UMG Investments (украинская компания)
Шаблон:Значения Шаблон:Карточка компании UMG Investments — инвестиционная компания [1]. Основана в 2006 году финансово-промышленной группой «Систем Кэпитал Менеджмент» в качестве холдинговой компании для управления активами в сырьевой сфере.С момента создания расширила свой спектр деятельности и в 2016 году сменила бизнес-модель с управляющей компании на инвестиционную [2].
Собственники и руководство
100 % уставного фонда UMG принадлежат «Систем Кэпитал Менеджмент»[3]. Генеральный директор компании — Андрей Горохов.
Деятельность компании
UMG Investments создаёт и развивает бизнесы с высоким потенциалом роста[1]. Компания имеет портфельные компании в трёх отраслях:
- добыча полезных ископаемых - группа компаний VESCO и Новотроицкое рудоуправление.
- управление побочными продуктами и отходами производства - компания Recycling Solutions.
- промышленные товары и услуги - компания INTEСH.
В 2019 году рыночная стоимость активов под управлением UMG Investments превысила полмиллиарда долларов[4].
В марте 2020 года инвестиционная компания сообщила о заключении соглашения с компанией "Эффективные инвестиции" по приобретению миноритарного пакета акций современного предприятия по производству высокобелковых кормовых добавок для сельскохозяйственных и домашних животных Feednova[5].
В октябре 2020 года был запущен комплекс “Украинские минеральные удобрения” по гранулированию сульфата аммония в городе Кривой Рог, в который было инвестировано свыше 11 миллионов долларов [6].
Структура
На сегодняшний день UMG Investments имеет портфельные компании в трёх отраслях:
- Добыча полезных ископаемых (глина и флюсодоломиты)
- Управление побочными продуктами и отходами производства
- Промышленные товары и услуги
Добыча полезных ископаемых
Портфель добычи полезных ископаемых представлен группой компаний VESCO, и Новотроицким рудоуправлением.
Глинодобыча
Группой глинодобывающих предприятий VESCO производится более 60 сортов товарной продукции. Производительность предприятий в среднем составляет 3 млн. тонн в год. Численность персонала – более 1500 человек[7]. В Украине группа глинодобывающих предприятий VESCO реализует до 10% добываемой глины. Основная часть продукции идёт на экспорт – производителям керамической и огнеупорной продукции. Продукция экспортируется в более 25 стран мира. Около 50 % из них - страны ЕС. Компания VESCO Limited получила разрешение АМКУ на приобретение доли акций ПАО «Часовоярский огнеупорный комбинат»[8].
Ключевые показатели направления:
- Объём производства в 2019 г.: ~2.6 млн тонн.
- Объём продаж в 2019 г.: ~ 2,7 млн тонн.
- Валовый доход в 2019 г.: 138 млн долл.
- Разрабатывается более 11 карьеров.
Флюсо-доломитное направление
Представлено - ЧАО «Новотроицкое рудоуправление» [9]. Объём производства на уровне 4 млн тонн в год. На активе работает более 1100 человек. Основные потребители продукции — украинские предприятия металлургической, стекольной, цементной, сахарной, строительной, химической и других отраслей промышленности. В числе клиентов активов — ММК им. Ильича, Азовсталь, Запорожсталь, Днепровский металлургический комбинат, Енакиевский металлургический завод, АрселорМиттал Кривой Рог, Донецксталь, Запорожский железорудный комбинат, ХайдельбергЦемент Украина и другие.
Ключевые показатели направления:
- Объём производства в 2019 г.: 4,2 млн тонн[10].
- Разрабатывается 1 карьер.
Управление побочными продуктами и отходами
Портфель управления побочными продуктами и отходами производства представлен компанией Recycling Solutions [11], которая является комплексным оператором управления вторичными ресурсами для угольной, коксохимической, металлургической, теплоэнергетической и аграрной отраслей Украины.
Основные виды вторичных ресурсов, с которыми работает компания: золошлаковые материалы, металлургические шлаки, редкие и технические газы, сульфат аммония, бросовые газы (шахтный метан, коксовый газ), побочные продукты животноводства.
Ключевые показатели направления за 2019 год:
- Валовый доход компании составил 836 млн грн, рост на 27% по сравнению с 2018 годом[12].
- Инвестировано в «зелёные» бизнес-проекты свыше 179 млн грн.
- Объём продаж техногенных отходов более 2,2 млн т и 1,49 млн кубометров побочных продуктов отечественных предприятий в 22 страны мира.
- Количество сотрудников более 260 человек.
Деятельность компании способствует снижению техногенного влияния на окружающую среду. Ежегодно Recycling Solutions уменьшает объёмы отвалов золошлаковых материалов и металлургических шлаков на 1,7 млн кубометров и сохраняет до 2,2 млн т/год природных материалов, замещая их вторичными ресурсами.
Индустриальные товары и сервисы
Портфель индустриальных товаров и сервисов представлен компанией INTECH[13], которая объединяет компании занимающиеся производством промышленных товаров и услуг и логистикой. Компания обладает сильной экспертизой в продажах и закупках.
Направления деятельности:
- Промышленные взрывные работы.
- Продукты для металлургии.
- Железнодорожная и портовая логистика.
Компания вместе с активами под её управлением в 2019 году получила 107 млн. долларов чистого дохода, рост на 39% в сравнению с 2018 годом. Количество сотрудников (включая активы) превысило 700 человек. Объём поставок продукции для металлургии в 2019 году составил 43,7 тыс. тонн, рост на 32% во сравнению с 2018 годом. Собственный парк вагонов составляет 227 единиц, количество вагонов в аренде - 600.
В 2019 году компания осуществила 43 тысячи вагоноотправок и вывезла 2,8 млн. тонн грузов силами собственного и арендованного парка вагонов[14].
Объём взрывов горных пород, которые ПАО «ППП Кривбассвзрывпром» выполнило под управлением INTECH в 2019 году, составил 49,5 млн кубометров.
CEO INTECH Сергей Мельниченко возглавляет также НС «Портинвест»[15]
Корпоративная социальная ответственность (КСО)
Портфельные компании являются ответственным социальным бизнесом и оказывают поддержку инициативам в регионах.
Проекты КСО группы компаний VESCO
Для реализации программ КСО VESCO заключает договоры социального партнёрства - что, с точки зрения компании, является лучшим инструментом эффективного взаимодействия бизнеса и власти.
Инвестиции компании — ежегодно более 2 млн грн направляются на:
- Благоустройство и развитие социально значимых инфраструктурных объектов
- Поддержку учреждений здравоохранения и популяризацию здорового образа жизни
- Улучшение материально-технической базы дошкольных и учебных заведений
- Реализацию экологических и образовательных проектов.
В 2020 году приобретено медицинское оборудование для трёх медучреждений Дружковки с целью улучшения качества медицинских услуг и системной борьбы с COVID-19 [16]
В 2019 году в рамках социального проекта «Город своими руками» инвестиции направлены на:
- Ремонт коридора амбулатории семейной медицины № 2, которая обслуживает детское население Дружковки
- Обустройство детской площадки на территории Восточного центра комплексной реабилитации для лиц с инвалидностью Дружковского городского совета
- Улучшение материально-технической базы пяти ДОЗ Дружковки
- Благоустройство детской игровой площадки для соматического отделения Дружковского городской больницы №2 [17].
В 2018 году в рамках социального проекта «Город своими руками»:
- Приобретено медицинское оборудование для родильного зала акушерского отделения КНС «Центральная городская клиническая больница»
- Обустроена площадка для занятий WorkOut на территории Дружковского жилищно-коммунального колледжа
- Оборудована группа под инклюзивное образование при ГОУ «Дельфин» Дружковского городского совета
- Улучшена материально-техническая база в части спортивного инвентаря в ДОУ «Красная шапочка» посёлка Горняк [18] [19].
Проекты корпоративного волонтёрства
"Чистый город". Для формирования экологической культуры, как среди работников, так и местных жителей, сотрудники группы глинодобывающих предприятий VESCO ежегодно убирают от мусора и прошлогодней листвы значимые места Дружковки [20][21][22].
"Зелёный город". Ежегодно VESCO озеленяет скверы Дружковки [23].
Дети — наше будущее. Ежегодно сотрудники компании участвуют в подготовке дошкольных учебных заведений города к весенне-летнему оздоровительному сезону — красят уличное спортивно-игровое оборудование[24][25].
Образовательные проекты
С 2015 года в рамках проекта «Горняки будущего» сотрудники VESCO участвуют в расширении кругозора старшеклассников в части разнообразия технических специальностей и актуальных тенденций на рынке труда. Рассказывают ученикам школ региона об инженерно-технических специальностях и рабочих профессиях. В ходе встреч и экскурсий учащиеся получают представление о возможностях получить профессию для работы на предприятиях родного города[26].
Экологическая ответственность
Ежегодно VESCO проводит рекультивацию отработанных земель: восстанавливает чернозём или высаживает лес. За последние пять лет проведён посев пастбищ на 227 га земли, высажены 311 га леса [27].
Проекты КСО ЗАО «Новотроицкое рудоуправление»
Реализованные проекты в ЗАО «Новотроицкое рудоуправление», пгт. Новотроицкое:
- Для популяризации здорового образа жизни и спорта в 2018 году предприятие построило баскетбольную площадку в пгт Новотроицкое.
- В 2019 — 2020 годах состоялось обустройство парковой зоны. Установлен фонтан, приобретены лавочки, уложено новое асфальтовое покрытие.
Корпоративное волонтёрство в пределах экологической ответственности бизнеса:
- «Зелёные» акции
- Для поддержки экологии Новотроицкое рудоуправление с 2019 года проводит акцию среди сотрудников и жителей посёлка по утилизации батареек
- Компания регулярно проводит акцию по озеленению пгт. С 2018 по 2020 годы было высажено более 27 000 сеянцев и 200 саженцев.
Помощь школам
НТРУ ежегодно оказывает помощь школам и больнице посёлка.
Образовательные проекты
С 2019 года в НТРУ проводятся обзорные экскурсии для учащихся профильных учреждений. В ходе встреч и экскурсий на предприятие ученикам рассказывают о функционировании предприятия, а также возможности в дальнейшем трудоустроиться в НТРУ.
«Безопасный дом»
В 2019 году ЗАО «Новотроицкое рудоуправление» оказало помощь в реализации проекта «Безопасный дом». Суть проекта заключается в установлении камер видеонаблюдения в жилой зоне безопасности жителей пгт.
Проекты КСО Recycling Solutions
Компания Recycling Solutions совместно с украинским национальным издательством детской литературы «Веселка» выпустила для детей иллюстрированный рассказ «ФЕНІКС і мікросферки» украинского писателя и иллюстратора Виталия Бугары. Книга, адресованная младшим школьникам, в доступной и интересной форме рассказывает о важности переработки одного из видов побочных продуктов теплоэнергетической промышленности — микросферы [28].
См. также
Примечания
Ссылки
- Официальный сайт UMG
- Статья в «Коммерсант» о UMG «UMG намерена диверсифицировать базу полезных ископаемых» (13/12/2013).
- Статья в «Дружковский рабочий» о UMG «Компания UMG приступила к выпуску микросферы» (16/07/2014).
- Статья в «Forbes Україна» о UMG 200 крупнейших компаний Украины Шаблон:Wayback (1 полугодие 2014)
- Статья в Interfax о UMG «СКМ объединяет „Дружковское рудоуправление“, „Огнеупорнеруд“ и „Веско“» (24/03/2009).
- Статья в «Ліга. Бізнес» о UMG «Я бы в трейдеры пошёл. Зачем Ринату Ахметову экспорт зерна» (21/08/2015)
- Статья в «Дело.ua» о UMG «Логистика военного времени. Как предприятия выживают в условиях АТО» (7/09/2015)
- Интервью члена правления ЧАО «ДФДК» и ЧАО «НТРУ» Сергея Онищенко о текущем состоянии дел на комбинате на портале «Докучаевск — это наш город» (28/10/2015)
- Интервью в «Бизнес» президента UMG Андрея Горохова «За пять лет мы намерены увеличить оборот в два раза и превысить показатель в $300 млн»Шаблон:Недоступная ссылка (29/02/2016)
- Статья в «Новое Время» о UMG «Как найти клад в горе мусора» (26/04/2016)
- Статья в «Дело.ua» «Нестабильная нефть: „за“ и „против“ для украинского бизнеса» (19/05/2016)
- ↑ 1,0 1,1 В 2019 году рыночная стоимость активов под управлением UMG Investments превысила 500 млн долл. США
- ↑ Организационные и кадровые изменения в UMG
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ ОБОРОТ КОМПАНИИ INTECH В 2019 ГОДУ УВЕЛИЧИЛСЯ НА 39% И ДОСТИГ 107 МЛН. ДОЛЛ. США
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web
- ↑ Шаблон:Cite web